ارائه مدلی جهت تعیین شاخص های موفقیت پروژه های تحولی کسب و کار در شرکت های پروژه محور

محدثه طاهری¹

1) دانشجوی ارشد رشته مدیریت صنعتی، گرایش مدیریت پروژه، موسسه آموزش عالی نور طوبی، تهران.-

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی پژوهش در حسابداری، مدیریت، اقتصاد و علوم انسانی(meaconf.com)
چکیده :
مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها را مطالعه می‌کند. مدیر پروژه تلاش می‌کند با استفاده از برنامه‌ها و منابع به اهداف تعیین‌شده‌ دست پیدا کند تا پروژه‌ها در مدت‌زمان مشخص اجرا شوند. مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها را مطالعه می‌کند. مدیر پروژه تلاش می‌کند با استفاده از برنامه‌ها و منابع به اهداف تعیین‌شده‌ دست پیدا کند تا پروژه‌ها در مدت‌زمان مشخص اجرا شوند. در این مقاله به ارائه مدلی جهت تعیین شاخص های موفقیت پروژه های تحولی کسب و کار در شرکت های پروژه محور پرداخته می شود. براساس نتایج بدست آمده در این پژوهش، مهم ترین حوزه ها شامل ادغام پروژه، کنترل پروژه و مدیریت سهامدار بوده که به دنبال آن عوامل مدیریت ریسک، مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی قرار دارد. عوامل شناسایی شده بینش اولیه ای را در رابطه با آنچه باعث موفقیت پروژه های مدیریت فرایند کسب و کار در شرکت های پروژه محور می شود را ارائه کرده و به عنوان نقطه شروع مطالعات بیشتر به خدمت گرفته شد.
کلمات کلیدی : پروژه های تحولی شرکت های پروژه محور موفقیت پروژه پروژه های کسب و کار