رهبری پرواکتیو (فرافعال) و آینده استراتژی: آزمون قانون پرواکتیو و برنامه ریزی سناریویی بعنوان ابزار تسهیل استراتژی آینده

محمد رضا کربلایی اسمعیل یاور¹ رضا رادفر² عباس طلوعی اشلقی³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
2) دانشیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
3) استاد تمام گروه مديريت صنعتي، دانشگاه آزاداسلامي، واحد علوم و تحقيقات تهران

کد IOI مقاله : XYHB-BEDEZ
محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن 21(3icm21.com)
چکیده :
    رهبری نقشی کلیدی در انتخاب استراتژی ها و افق های ذهنی، پرچمدار تغییرات، تسهیل پیاده سازی استراتژی ها، و اطمینان از پیاده سازی تغییرات مورد نظر ایفا میکند. معهذا، پیشرفت تکنولوژی، تغییرات غیر قابل پیش بینی محیط کسب و کار، ظهور کارآفرینی، و در نهایت توسعه قواعد دولتی و زیست محیطی، باعث شده اند تا تدوین استراتژی کم اثر بخش و در بسیاری از موارد غیر قابل اجرا باشد. واکنش رهبران سازمانی در برابر این گونه از مسائل، میتواند زمانی طولانی را در بر داشته باشد. که نتیجه ای جز خسارت برای سازمان به ارمغان نخواهد داشت. رهبران سازمانی چگونه میتوانند برای مقابله با این وضعیت به آمادگی دست یابند؟ چه نوع دیدگاهی به آنها کمک خواهند کرد تا در زمان مناسب، واکنش مناسب و موثر را از خود نشان دهند؟ چه ابزار تسهیل کننده ای باعث بهبود عملکرد ایشان برای جلوگیری از بروز بحران و یا کاهش میزان خسارت ناشی از بحران در سازمان خواهد بود؟ این مقاله از مدل معادلات ساختاری برای تحلیل و مطالعه شخصیت تحولگرای رهبران سازمانی و میزان شخصیت پرواکتیو ایشان استفاده میکند. و همچنین به مطالعه اثرات اعمال قانون پرواکتیو و تدوین سناریو بهعنوان ایزار تسهیل کننده در روش رهبری رهبران سازمانی میپردازد.

کلمات کلیدی : رهبری تحولگرا شخصیت پرواکتیو قانون پرواکتیو فاکتورهای چندگانه رهبری تدوین سناریویی رهبری پرواکتیو