برنامه ریزی استراتژیک مدیریت بازار در چهار مرحله

زهره قدیمی¹

1) – دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک - موسسه آموزش عالی علم و فن آوری شمس تبریز –

کد IOI مقاله : XAEE-CZGZE
محل انتشار : اولین کنفرانس ملی نقش حسابداری، اقتصاد و مدیریت در توسعه پایدار با تاکید بر اقتصاد مقاومتی (aem2017.ir)
چکیده :
    فرهنگ مديريت طي دو دهه گذشته ، مزيت و اهميت تفكر اسـتراتژيك در بـين مـديران و سـازمان هـا بـه سـبب ايجـاد موقعيت برتر رقابتي و حفاظت در برابر تغييرات محيطي را مورد تاكيد قرار داده است و بدين رو ، بيش تر برنامه ريزي هـا بهـره گيـري از برنامه ريزي استراتژيك را آغاز كرده و يا در دستور كار خويش قرار داده اند. انگیزه اصلی این مقاله شناخت ، پالایش و بررسی اطلاعات بازار به منظور طرح برنامه بازار برای ارائــه به مدیریت جهت اخذ تصمیم هـای به موقع ، سریع و درست است. با توجه به یافته های این تحقیق می توان ذکر نمود که استراتژي ها به گونه اي تحليل مي شوند كه نقاط ضعف شركت به حداقل ممكن برسد و بتوان آن ها را به نقاط قـوت تبـديل كرد و شايد با تلاش زياد بتوان آن ها را به «شايستگي هاي ممتاز» تبديل نمود.

کلمات کلیدی : مديريت اسـتراتژيك برنامه بازار برنامه ريزي