تعارض و دلایل وقوع آن در پروژه‌های ساختمانی

شاهین مکوند¹

1) دانشجوی کارشناسی ارشد عمران گرایش مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند، ایران

کد IOI مقاله : XAEG-CDDAZ
محل انتشار : چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه(modiriatsakht.org)
چکیده :
    تعارض در پروژه‌های ساختمانی نمایانگر مشکلات زیادی از قبیل افزایش هزینه¬های پروژه،تأخیر در پروژه،کاهش تولیدات،از دست دادن سود و تخریب روابط کاری می¬باشد. مطالعات نشان می¬دهند که مشکلات رفتاری، مشکلات قراردادی و مشکلات فنی سه عامل اصلی تعارض می‌باشند. عدم تمایل به سازگاری،نبود شفافیت،ضعف در تکمیل پروژه و ضعف ارتباط در میان اعضاء تیم نمونه¬هایی از مشکلات رفتاری می¬باشند. از مشکلات قراردادی می¬توان به این موارد اشاره کرد:عدم شفافیت کافی در شروط قرارداد،اختلاف به دلیل تعریف¬ها و تفسیر¬های مختلف مفاد قرارداد. در مورد مشکلات فنی نیز می¬توان به تأخیر در ارائه نقشه¬ها و نبود اطلاعات کافی در نقشه¬ها،دو بارکاری¬ها، تغییرات کارگاه و طراحی بیش از نیاز اشاره کرد. در این مقاله ابتدا تعارض از دیدگاه¬های گوناگون تعریف‌شده و سپس به دلایل وجود آن در پروژه¬های ساختمانی می¬پردازیم.

کلمات کلیدی : پروژه‌های ساختمانی تعارض دلایل اختلاف طرفین قرارداد