شناسایی ویژگی های ساختار سازمانی مناسب در شرایط تحریم های اقتصادی

محسن محمدیان ساروی¹ آتنا راه حق²

1) استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
2) دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی-بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

محل انتشار : کنفرانس ملی تحقیق و توسعه در مدیریت و اقتصاد مقاومتی(ieconf.com)
چکیده :
سازمان سیستمی اجتماعی است که حیات و پایداری آن وابسته به وجود پیوند قوی میان اجزا و عناصر تشکیل¬دهنده آن است. ساختار سازمانی، راه یا شیوه‌ای است که به‌وسیله آن، فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازمان‌دهی و هماهنگ می‌شوند. از طرفی تحریم یا سانکشِن فعالیتی است که به وسیله یک یا چند بازیگر بین‌المللی (مجری تحریم)، علیه یک یا چند کشور دیگر (هدف تحریم)، به منظور مجازات این کشورها، با اهداف محروم ساختن آنها از انجام برخی مبادلات یا وادار ساختن آنها به پذیرش هنجارهایی معین و مهم (از دید مجریان تحریم)، اعمال می‌شود.در این تحقیق برآنیم تا با روش اسنادی و کتابخانه ای به این پرسش پاسخ دهیم که در شرایط تحریم کدام یک از ابعاد ساختار سازمانی بهتر است بکار گرفته شود؟ نتایج نشان می دهد که رسمیت بالاتر و پیچیدگی و تمرکز کمتر در شرایط تحریم مناسب تر است.
کلمات کلیدی : ساختار سازمانی تحریم تمرکز رسمیت پیچیدگی