توصیف و تدوین روش‌های کاهش هزینه در پروژه‌های عمرانی

حسین ریاحی مدوار¹ عباس شول²

1) کارشناس ارشد عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد واحد سیرجان، ایران
2) عضو هییت علمی دانشگاه ولیعصر عج رفسنجان

محل انتشار : چهارمین کنفرانس ملی عمران ، معماری و طراحی شهری(3iccacs.com)
چکیده :
مدیریت هزینه درواقع روند برنامه‌ریزی و کنترل بودجه یک پروژه یا کسب‌وکار است و فعالیت‌هایی نظیر برنامه‌ریزی، برآورد، بودجه‌بندی، تأمین مالی، مدیریت و کنترل هزینه‌ها را شامل می‌شود؛ به‌طوری‌که پروژه در محدوده‌ی بودجه‌ی مصوب تکمیل شود. یکی از مسائل بسیار مهم در مدیریت پروژه های عمرانی، مدیریت هزینه ی پروژه میباشد. امروزه مسئله ی مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها، بودجه بندی و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است که پروژه های عمرانی را نیز شامل می شود. بدیهی است، استفاده از الگوی صحیحی برای مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی، جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه در کشور می باشد و این مهم بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. در این مقاله در ابتدا نگاهی گذرا به تاریخچه مدیریت هزینه و اهمیت جایگاه آن در مدیریت پروژه و اجزای مربوط به مدیریت هزینه که شامل 4 مبحث است (برنامه ریزی منابع، تخمین هزینه، بودجه بندی هزینه و کنترل هزینه) مطرح می شوند و پارامترها و شاخص های مربوط به کنترل هزینه مطرح شده اند و در انتها نتیجه استفاده و پیاده سازی آنها در یک پروژه عمرانی مشخص شده اند مطرح شده است و پیشنهاداتی در خصوص مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی بیان شده است.
کلمات کلیدی : کاهش هزینه کنترل پروژه برنامه ريزي منابع