توسعه پایدار، توسعه تشکیلات کارگاه

محمد لک¹ مینا حبیبی² کیمیا تقیان³

1) دانشجوی دکترای عمران،گرایش سازه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف
2) دانشجوی کارشناسی، معماری، دانشگاه دولتی دختران نجف
3) دانشجوی کارشناسی، معماری، دانشگاه دولتی دختران نجف

محل انتشار : کنفرانس ملی مهندسی عمران معماری و شهرسازی(nceau.com)
چکیده :
چکیده یکی از اصلی ترین چالش هایی که در معماری و صنعت ساختمان کشورهای در حال توسعه و کشورمان ایران وجود دارد، عدم مدیریت و برنامه ریزی صحیح در حین اجرای پروژه می باشد که به دنبال آن افزایش زمان پروژه، هزینه های بیشتر از برآورد اولیه و در نهایت کاهش کیفیت پروژه را در هنگام بهره برداری در بردارد. در مقاله حاضر با توجه به روش های تحقیق بعمل آمده که از طریق جمع آوری و بررسی اطلاعات مربوطه در میان مقاله های متعدد بدست آمده، در جهت شناسایی ضعف های عمده و اصلی تاثیرگذار بر افزایش هزینه ها و زمان پروژه برآمده و درصدد رفع یا بهبود این ضعف ها تلاش شده است. از مهم ترین این ضعف ها می توان به نداشتن دید اجرایی و کارگاهی معماران طراح و مجری ، عدم اطلاع هر یک از ارکان اصلی پروژه از چگونگی روند پیشرفت پروژه در صورت عدم حضور در پروژه و رعایت نکردن قوانین نظارتی اشاره کرد.هدف نهایی این تحقیق با توجه به پیشنهادات ذکر شده و دیگر پیشنهادات، افزایش کیفیت،کاهش زمان و هزینه های غیرضروری مربوط به پروژه و در نتیجه ارتقاء عملکرد مدیریتی پروژه می باشد.
کلمات کلیدی : ﮐﻠﻤﺎت ﮐﻠﯿﺪي: توسعه پایدار توسعه کارگاه عملکرد مدیریتی پروژه مدیریت پایدار مدیریت پروژه