تفاوتهاي روشهاي پيمانكاري مديريت و مدیریت طرح MC ومديريت ساخت

مریم غیور¹ فریناز ضیایی² محمد لک³

1) دانشجوی معماری دانشکده دولتی سمیه نجف آباد
2) دانشجوی معماری دانشکده دولتی سمیه نجف آباد
3) استاد دانشکده دولتی سمیه نجف آباد

محل انتشار : کنفرانس ملی مهندسی عمران معماری و شهرسازی(nceau.com)
چکیده :
چکیده پیمانکاری مدیریت روشی برای انجام پروژه هاست که به موجب آن در مرحله پیش از شروع پروژه یک پیمانکار برای مدیریت و اجرای پروژه منصوب شده و بر مبنای نرخی مشخص به او پرداخت می‌شود. این نرخ شامل درصدی از سود و هزینه‌های بالاسری ثابت است. تمام کارهای عملیاتی پروژه توسط پیمانکاران فرعی که با مشاورت کارفرما و مشاوران حرفه‌ای انتخاب شده‌اند انجام می‌شود. هدف از این تحقیق بررسی تفاوت های روش های پیمانکاری مدیریت و مدیریت ساخت می باشد. روش این تحقیق توصیفی می باشد. این تحقیق نتیجه تحقیقات کتابخانه ای و مروی محقق می باشد که با جستجو در اینترنت و سایت های مرتبط توانسته است این تحقیق را جمع آوری کند. نتایج تحقیق نشان داد که این دو کلمه مجزای از هم دیگر بوده و ارتباطی با هم ندارند.
کلمات کلیدی : کلمات کلیدی: پيمانكاري مديريت مديريت ساخت