مدیریت پروژه و انواع کنترل‌های حاکم بر آن

محمد لک¹ سمانه نوری²

1) استاد دانشکده معماری دولتی سمیه نجف آباد
2) دانشجوی کارشناسی معماری دانشگاه سمیه نجف آباد

محل انتشار : کنفرانس ملی مهندسی عمران معماری و شهرسازی(nceau.com)
چکیده :
1- چکیده تقریبا غالب تکنیك‌ها و روشهای مدیریت پروژه که ما امروزه از آنها استفاده می‌کنیم توسط وزارت دفاع , صنایع نظامی و سازمان هوافضای ایالت متحده در خلل سال‌های دهه 1950 و 1960 میالدی ابداع و توسعه یافته‌ا‌ند که روشهایی همچون روش Pert ، ارزش بدست آمده , مهندسی ارزش و ساختار شکست کار از آن جمله‌اند . صنعت ساختمان نیز در تکوین و توسعه روش‌هایی همچون روش مسیر بحرانی , روش نمودار پیشنیازی , استفاده از نمودار شبکه‌ای و تسطیح منابع یاری رسانده است . در جریان این تحولات , پروژه‌های بسیار بزرگی همچون پروژه فضایی آپولو و یا ساخت نیروگاه‌های اتمی در این دوران اجرایی گردیدند . یافته‌های یك پژوهش منتشره نشان داد که اغلب ، زمان کافی برای مراحل تعریف و آماده‌سازی پروژه در چرخه حیات پروژه‌ها در نظر گرفته نشده و دقیقا به همین دلیل مغایرت‌های فراوانی در کنترل استاندارد زمان و هزینه پروژه‌ها و همچنین کنترل ناکافی تغییرات طراحی بوجود می‌آید .در این مقاله سعی شده ضمن آشنایی با مفهوم پروژه و انواع آن، عوامل موثر در هزینه و زمان مناسب، نیز انواع روش های زمانبندی و کنترل آن مورد بررسی قرار گیرد . هر پروژه ای یك سیستم می باشد که دارای زمان و قیمت است. ولی در حالت کلی هزینة هر عمل تابعی از زمان است که دارای روابط ترتیبی ویا شبکة ارتباطی اند ؛ یعنی اعمال می توانند هم زمان ، متوالی و یا موازی باشند.
کلمات کلیدی : واژه های کلیدی: مدیریت پروژه تشکیلات کارگاهی هزینه و زمان پروژه های عمرانی_ساختمانی معماری