رتبه بندی عوامل موثر در فرآیند تصمیم گیری سرمایه گذاری خطرپذیر

رتبه بندی عوامل موثر در فرآیند تصمیم گیری سرمایه گذاری خطرپذیر

غلام رضا فروغی نعمت الهی1 معین فرخ نیا2

1) مهندسی شیمی، معاونت مرکز رشد
2) فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه سمنان، ایران

کد IOI مقاله : XAKK-CGDEK
محل انتشار : کنفرانس بین المللی پژوهش های کاربردی در مدیریت و مهندسی صنایع(mieconf.com)
چکیده :
    با توجه به رشد روزافزون ایده¬های کاربردی خلاقانه¬ که در ذهن کارآفرینان شکل می¬گیرد، نیاز به سرمایه¬گذارانی خطرپذیر که بتوانند از این ایده¬ها حمایت بعمل آورند و با تقبل ریسک¬های قابل محاسبه و يا غير قابل محاسبه و هدف کسب سود با كارآفرينان جهت تجاری سازی ایده هاشان همراه شوند، امری ضروری بنظر می¬رسد. این بررسی به اهمیت و اولویت بندی عوامل موثر در انتخاب طرح¬های کارآفرینی از سوی سرمایه¬گذاران خطرپذیر و تصمیم گیری آنان جهت انتخاب یا رد طرح های کارآفرینانه پیشنهادی با کمترین ریسک و زمان اتلاف و بیشترین بازده می پردازد. هدف تحقیق حاضر اولویت بندی عوامل موثر در فرآیند تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه در مرکز رشد خلاقیت و نوآوری نیروی دریایی می باشد. بر اساس فرضیات این تحقیق می¬توان گفت که با استفاده از روش‎های تصمیم گیری چند معیاره می‎توان روابط متقابل بین معیارها، میزان تاثیر و اهمیت آن¬ها را بررسی نمود و امتیازهای مختلفی برای هر یک از عوامل قائل شد و در نهایت با تخصیص امتیاز نهایی به یک عامل، مقدمات رتبه‎بندی عوامل موثر را فراهم نمود. در این پژوهش از یک روش دومرحله¬ای شامل شناسایی معیارهای موثر در ارزیابی طرح¬های کارآفرینانه و رتبه بندی شاخص¬های موثر در ارزیابی طرح¬های کارآفرینانه جهت تصمیم¬گیری سرمایه¬گذاران خطرپذیر استفاده نموده¬ایم. تحقیق حال را می¬توان در زمره تحقیقات توصیفی و از نوع کاربردی بیان نمود. آلفای کرونباخ توسط نرم¬افزار SPSS 23 محاسبه و برابر با 0.794 بدست آمد که نشان از پایایی مطلوب داده¬های پرسشنامه دارد. از مدل تصمیم¬گیری تحلیل شبکه¬ای به همراه نرم افزار Super Decision جهت رتبه بندی شاخص-های تحقیق استفاده شد. نتایج مدل تحلیل شبکه¬ای نشان داد که شاخص ویژگی¬های مدیریتی دارای بیشترین اهمیت در میان سایر شاخص¬های مطرح شده در این حوزه بوده است.

کلمات کلیدی : کارآفرینی سرمایه¬گذاری خطرپذیر تصمیم گیری چند معیاره اولویت بندی