بررسی نحوه به‌کارگیری اصول مديريت يكپارچگي در تحقق اهداف و حل مشكلات پروژه‌های زیربنایی (مطالعه موردي: طراحي و اجراي ايستگاه پمپاژ شناور درياچه سد يامچي- اردبيل)

آزاده گرامي¹ محبوبه ابراهيمي² شايان حجت پناه³ محمد معهود⁴ فاطمه عزيزي⁵

1) كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه مهرالبرز
2) كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه مهرالبرز
3) تدريس يار كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه مهرالبرز
4) تدريس يار كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه مهرالبرز
5) كارشناسي ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشگاه مهرالبرز

محل انتشار : ششمین کنگره سالانه عمران، معماری و توسعه شهری(6icsau.ir)
چکیده :
پروژه‌های زیربنایی از محورهای اعتلای هر کشور بوده، ازاین‌رو ضعف یا فقدان این زیرساخت‌ها در کشور تأثیر مستقیم و بسزایی در ضعف یا افول شرایط اجتماعی و اقتصادی خواهد داشت. با توجه به حیاتی بودن این نوع پروژه‌ها و حجم زیاد سرمایه و زمان موردنیاز، انجام و پایان موفقیت‌آمیز آن‌ها از اهمیت بالایی برخوردار بوده لذا انتخاب صحیح نحوه‌ اجرای پروژه‌های زیربنایی که یکی از دلایل اصلی موفقیت یا شکست پروژه می‌باشد، نیز اهمیت زیادی خواهد داشت، همچنین بسیاری از مشکلات پروژه، تاخیرات زمانی، افزایش هزینۀ اجرا و افزایش تغییرات در مشخصات پروژه ناشی از انتخاب غیر صحیح روش اجرای پروژه و نامناسب بودن سیستم ارتباطی و تبادل اطلاعات میان ارکان پروژه می‌باشد. ازجمله سیستم‌های اجرایی و مدیریتی که مشکلات ناشی از عدم هماهنگی میان ارکان پروژه را مرتفع کرده و تحقق اهداف را میسر می‌سازد انجام تجمیعی و استفاده از اصول آن در اجرای پروژه می‌باشد. فلذا با بهره‌گیری از مفاهیمی نظیر تحویل یکپارچه اقلام پروژه (IPD) برای تشکیل تیمی منسجم، استفادۀ بهینه از ظرفیت های مهندسان بالاخص در ابعاد فنی میسر می‌گردد و به بیان دیگر بهره‌مندی از این رویکرد عامل ارزش آفرینی در کل فرایند مدیریت پروژه ها شده است. از دیگر سو، قابلیت ساخت‌پذیری (Constructability)، اجرا و ساخت فرم های پیچیده را به بهترین شکل ممکن و نزدیک‌ترین حالت به طرح اصلی امکان‌پذیر می‌سازد. به نحوی که هزینه‌ای معقول، زمان اجرای مطلوب و کیفیت نهایی مورد تصویب و اثبات داشته باشد. در این مقاله نیز با استفاده از مطالعات گسترده كتابخانه‌اي به تحقیق در خصوص اصول و مزایای این سیستم پرداخته و با بررسی نحوه به‌کارگیری اصول مديريت يكپارچگي در یک نمونه پروژه موردی (احداث ایستگاه‌های پمپاژ شناور دریاچه سد یامچی- اردبیل)، تأثیر بکار‌گیری این سیستم مدیریتی در تحقق اهداف و حل مشکلات پروژه‌ را مورد شناسایی و بازبینی قرار داده‌ایم.
کلمات کلیدی : پروژه‌های زیربنایی اصول مديريت یکپارچگی تحویل یکپارچه اقلام پروژه (IPD) ساخت‌پذیری (Constructability) تاخیرات زمانی افزایش هزینۀ اجرا و افزایش تغییرات