ضرورت و اهمیت مرحله ارزیابی و کنترل استراتژی ها در مدیریت استراتژیک

حامد فاضلی کبریا¹ سید رضا موسوی زاده² فرح شیردل³

1) استادیار دانشگاه پیام نور بابل
2) استادیار دانشگاه پیام نور بابل
3) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کارMBA

محل انتشار : هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و علوم انسانی(icm2019.com)
چکیده :
ارزیابی، مرحله ای از فرایند مدیریت استراتژیک است که در ان، مدیران عالی سعی دارند مطمن شوند که برنامه انتخاب شده به درستی اجرا شده و اهداف شرکت براورده شده است .فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که اثار کوتاه مدت و بلند مدتی به بار خواهد اورد. استراتژی می تواند عامل موفقیت و یا عدم موفقیت و بقا و رشد سازمان شود. به همین دلیل ارزیابی و کنترل استراتژی ها امری مهم و حیاتی محسوب می شود. اهمیت این مرحله از فرایند کمتر از سایر فعالیت ها نیست، چرا که عدم ارزیابی و کنترل صحیح، جدی و دقیق می تواند با عث انحراف از عملکرد برنامه شده. فرایند کنترل و ارزیابی، بازخور لازم را به مدیریت می دهد تا بتواند نتایج را ارزیابی کند و در صورت لزوم اقدامات تصحیح کننده و اصلاحی را اتخاذ کند. كنترل از جمله وظايف مديران در سازمان ها به شمار مي آيد . بدون كنترل مشخص نخواهد شد كه آيا برنامه ريزي هاي درون سازمان با موفقيت همراه بوده يا خير. در این مقاله به بررسی ضرورت و اهمیت کنترل و ارزیابی استراتژی و چالش های ان پرداخته شده است و همچنین به ذکر موردی و شرح مختصری از مدل ها و الگوهای ارزیابی اشاره دارد. در اخر به ذکر سطوح مختلف کنترل پرداخته می شود.
کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک کنترل و ارزیابی استراتژی الگوهای کنترل و ارزیابی