(کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان)

سیدحمید لایق میرحسینی¹ رزیتا جهانگیری²

1) استادیار گروه مهندسی صنایع دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان، گلپایگان، ایران
2) کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی اصول فناورانه در مدیریت و مهندسی صنایع (iem2019.ir)
چکیده :
سیستم های سازمانی در راستای کسب موفقیت در میدان رقابت باید از نوعی برنامه¬ریزی بهره گیرند که آینده نگر و محیط گرا باشد. این نوع برنامه¬ریزی درواقع همان بــــرنامه ریزی استراتژیک است که با درنظر داشتن ماموریت سازمان، اهداف بلندمدت را برای سازمان تنظیم می¬کند و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه های استراتژیک اقدام به انتخاب بهترین استراتژی هایی نماید. تحقیق حاضر به کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان پرداخته بود. نمونه¬گیری انجام نشد و همه افراد جامعه به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. جامعه آماری پژوهش را 10 نفر از هیأت رئیسه و مدیران بخش¬های مختلف و 30 نفر از اعضای خبره هیأت علمی دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان و 30 نفر از کارکنان و کارشناسان خبره دانشکده تشکیل دادند. این تحقیق در فاصله زمانی تیر ماه 1394 تا اسفند ماه 1394 انجام شده است. در این مقاله با مصاحبه با افرادی که با دانشکده در ارتباط بودند اطلاعات بدست آمد و این اطلاعات در جلسات بحث متمرکز (FDG) مورد بررسی قرار گرفت. تحقیق حاضر بر حسب روش گردآوری از تحقیقات کیفی به شمار می¬رود. در بخش کیفی پژوهش برای تعیین بهترین مدل¬های برنامه¬ریزی استراتژیک و معیارهای انتخاب این مدل ها، با خبرگان، متخصصان و صاحب¬نظران مصاحبه کیفی انجام شد تا اطلاعات مورد نیاز بدست آید. در پایان با استفاده از نرم افزار Expert Choice مدل های برنامه ریزی استراتژیک با توجه به معیارهای تعیین شده، رتبه بندی شدند.
کلمات کلیدی : برنامهریزی استراتژیک مدل AHP مدل های برنامه ریزی استراتژیک