اولویت بندی عوامل مؤثر بر مدیریت زنجیره تامین در صنعت نساجی

زهرا مقدم¹ شیوا منصورزاده²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه غیاث الدین جمشید کاشانی
2) دانشیار دانشگاه فنی مهندسی بویین زهرا

محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی توانمندسازی کسب و کارهای فناورانه و راهکارهای پیشرفت در تکنولوژی و مهندسی(tiet2019.ir)
چکیده :
سازمان‌های امروزی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب مدیریت زنجیره تأمین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. به دلیل چالش‌های اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی که در دهه‌ی اخیر سازمان‌ها را تهدید می‌نمود، رویکرد مشتری گرایی و تمرکز بر خواسته‌های آن و طراحی راهبرد سازمان بر‌این اساس، برای ایجاد مزیت رقابتی در سازمان‌ها کم-رنگ‌تر شده است. در این راستا، مدیریت زنجیره تامین سبز، جدیدترین رویکرد جهت رسیدن به این اهداف است. مدیریت زنجیره ی تأمین سبز، یکپارچه کننده ی مدیریت زنجیره ی تأمین با الزامات زیست محیطی در تمام مراحل طراحی محصول، انتخاب و تأمین مواد اولیه، تولید و ساخت، فرآیندهای توزیع و انتقال، تحویل به مشتری و بالاخره پس از مصرف، مدیریت بازیافت و مصرف مجدد به منظور بیشینه کردن میزان بهره وری مصرف انرژی و منابع همراه با بهبود عملکرد کل زنجیره ی تأمین است. در همین راستا، هدف این پژوهش، برای بررسی تأثیرات هر یك از عوامل مؤثر در اجرای مدیریت زنجیره تأمین سبز از تکنیك FDEMATEL و نرم افزار MATLAB استفاده شده است. نتایج حاصل از روش دیمتل نشان می دهد که عامل انعطاف پذیری بیشترین تأثیر را بر سایر عوامل دارد. در واقع در بین تمامی عوامل مؤثر در اجرای مدیریت زنجیره تأمین سبز ، عامل انعطاف پذیری تأثیر گذارترین عامل می باشد. بعد از این عامل عواملی چون اطلاعات و داده های مورد نیاز و وجود منابع مالی لازم دارای بالاترین تأثیر هستند. همچنین نتایج نشان می دهد که در بین تمامی عوامل مؤثر در اجرای مدیریت زنجیره تأمین سبز ، عواملی چون هزینه ، ثبات مدیریت عالی ، حمایت مدیریت عالی سازمان بیشترین تأثیر پذیری را دارند.
کلمات کلیدی : مدیریت زنجیره تأمین سبز؛ لجستیک؛ صنعت نساجی؛ روش دیمتل