شناسایی و ارائه راه کارهای مدیریت بحران در پروژه های عمرانی از دیدگاه مدیریت ساخت (مطالعه موردی فرمانداری شهرستان کوهرنگ استان چهارمحال و بختیاری)

ابراهیم نجفی عالی ور¹ احمد علی فلاح² مهرداد حمصیان اتفاق³

1) کارشناس ارشد مهندسی مدیریت ساخت،بخشدار و کارمند فرمانداری کوهرنگ، دانشگاه آزاد
2) استادیار و هیئت علمی دانشکده و نائب رئیس نظام مهندسی یزد، دانشگاه آزاد میبد
3) کارشناس ارشد مهندسی مدیریت ساخت،دانشگاه ایوانکی

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مهندسی عمران دانشگاه صنعتی شریف(sharifsecm.ir)
چکیده :
مدیریت بحران یک بخش اصلی از مدیریت استراتژیک در پروژه‌های عمرانی می‌باشد که قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلندمدت در پروژه‌ها، مدیریت بحران براي تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی بیش از هر موضوع دیگری ضروري است. با توجه به اینکه خسارات و تلفات ناشی از پروژه‌های عمرانی و عواقب ناشی از مدیریت نامناسب در این پروژه‌ها (ماند پروژه‌های راه‌سازی، پل‌ها، ساختمانی تجاری، مسکونی و غیره) یکی از متداول‌ترین و اساسی‌ترین مشکلات ایجادشده در وضعیت بحران است، بنابراین هدف اصلی این پژوهش ابتدا شناسایی و طبقه‌بندی این بحران‌ها و سپس بررسی و تجزیه‌وتحلیل آن‌ها جهت ارائه راه‌کارهای مناسب جهت مدیریت بحران در پروژه‌های عمرانی است. در حقیقت بحران‌ها رویدادهايی هستند که می‌توانند منجر به شکست پروژه‌ها شوند. با توجه به مطالعات انجام‌شده در پژوهش‌های پیشین، بحران‌ها را می‌توان به‌طورکلی به چند دسته طبقه‌بندی نمود: بحران مالی، بحران نیروي انسانی، بحران مدیریتی و سیاست‌های آن و بحران‌های ایجادشده در اثر شرایط غیرمترقبه مانند (سیل، زلزله، باد، طوفان و غیره) اشاره نمود. ؛ اما طبق بررسی پژوهش‌های پیشین و توزیع پرسشنامه اولیه و مصاحبه با کارشناسان، بحران‌ها در پروژه‌های عمرانی از دیدگاه مدیریت ساخت به ترتیب اهمیت ازنظر کارشناسان به 4 دسته کلی زیر طبقه‌بندی‌شده‌اند: 1- بحران‌های مدیریت و تصمیم‌گیری آن‌ها 2- بحران نیروی انسانی 3- بحران‌های مالی 4- بحران‌های ناشی از شرایط غیرمترقبه پژوهش ما نشان داد عوامل متعددی هستند که موجب بحران می‌شوند و نیازمند مدیریت بحران هستند که ما سعی کردیم آن‌ها را با دیدگاه مدیریت ساخت موردبررسی قرار دهیم.
کلمات کلیدی : کلمات کليدي: مدیریت بحران مدیریت ساخت پروژه های عمرانی