مروری بر پیامدهای سازنده و مخرب رهبری فروتنانه

الهام بهارلو¹

1) دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه شهید بهشتی

محل انتشار : یازدهمین کنفرانس بین المللی ترفندهای مدرن مدیریت، حسابداری، اقتصاد و بانکداری با رویکرد رشد کسب و کارها(icmeaconf.com)
چکیده :
اهمیت منابع انسانی به عنوان یکی از دریچه های کسب مزیت رقابتی، پژوهشگران حوزه مدیریت را بر آن داشته تا در زمینه-های مختلف این حوزه، مطالعاتی را انجام دهند. یکی از مباحث مهم در زمینه توسعه و بهسازی منابع انسانی و مدیریت رفتار سازمانی بحث سبک های رهبری، صفات مشخصه رهبران سازمانها و تاثیرات و پیامدهای آن بر زیردستان و در نتیجه بر عملکرد و اثربخشی سازمانی است. در سال های اخیر موضوع فروتنی و تواضع رهبران سازمانی توجه پژوهشگران را به خود جلب کرده و مطالعاتی در این زمینه انجام شده است. با توجه به اهمیت این موضوع و کمبود مطالعات داخلی انجام گرفته، در این مقاله، پژوهش های خارجی انجام شده در این حوزه در بازه زمانی سال¬¬های 2013 تا 2020 مطالعه و بررسی شده و نتایج و پیامدهای فروتنی در قالب 4 گروه تقسیم بندی شده است که به صورت: 1. متغیرهای مرتبط با خلاقیت و نوآوری، 2. متغیرهای مرتبط با بروز رفتار صدای کارکنان، 3. متغیرهای مرتبط با تیم و سازمان و 4. متغیرهای مرتبط با عملکرد و ادراک کارکنان گزارش شده است. این پژوهش براساس هدف تحقیقاتی با توجه به اینکه به منظور رفع نیاز بشر و بهبود و بهینه-سازی ابزارها و روش¬های توسعه و ارتقا سطح زندگی انسان طراحی شده است، جزو تحقیقات کاربردی محسوب می شود و براساس ماهیت توصیفی و اکتشافی می باشد. نتایج این مطالعه به پژوهشگران داخلی کمک خواهد کرد تا با دیدی جامع¬تر نسبت به پیشینه ادبیات این حوزه بتوانند کمبودهای موجود را برطرف کرده و پژوهش هایی در حوزه¬های بکر مرتبط با فروتنی رهبران سازمانی انجام دهند.
کلمات کلیدی : رهبری فروتنانه سکوت سازمانی خلاقیت و نوآوری