نقش هوش هیجانی مدیر پروژه در موفقیت پروژه های ساخت در ایران

نقش هوش هیجانی مدیر پروژه در موفقیت پروژه های ساخت در ایران

آرزو اکبری1 مهدی دلاوری2 یاسر گلدوست جویباری3

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، موسسه نور طوبی، تهران، ایران -
2) استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، موسسه نور طوبی، تهران، ایران،
3) استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، موسسه نور طوبی، تهران، ایران،

محل انتشار : دومین کنفرانس عمران، معماری و شهرسازی کشورهای جهان اسلام(cau2019.ir)
چکیده :
در سال های اخیر، هوش هیجانی توجه زیادی را در کتاب ها و مقالات رفتار سازمانی منابع انسانی و مدیریت از طرف افرادی که از آن دفاع می کنند یا محتاطانه با آن برخورد می کنند، دریافت کرده است. نقش این هوش در شکل گیری موفقیت پروژه نیز از مباحثی است که اخیرا مورد توجه قرار گرفته است. هدف این پژوهش، بررسی نقش هوش هیجانی مدیر پروژه بر موفقیت پروژه های ساخت متوسط و بزرگ در جامعه پیمانکاری ایران با در نظر گرفتن متغیرهای واسطه ای چون رضایت شغلی، اعتماد شغلی، فرهنگ همکاری و رهبری تحول گرا می باشد تا بتوان چارچوبی جهت درک چگونگی موفقیت پروژه ایجاد کرد. جهت گردآوری داده ها از تدوین و توزیع پرسشنامه در میان کارکنان چند تیم پروژه پیمانکاری در تهران استفاده خواهد شد. روش این پژوهش از منظر پارامترهای نرم، توصیفی – پیمایشی است و داده های به دست آمده با استفاده از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری ارزیابی خواهند شد. نتایج حاصل از این پژوهش بیانگر تایید تاثیر هوش هیجانی مدیران پروژه های ساخت بر رضایت شغلی، اعتماد، فرهنگ همکاری و رهبری تحول گرا بوده و تمامی فرضیات ارائه شده مورد تایید می باشند که در ادامه به تفسیر آن ها می پردازیم.
کلمات کلیدی : هوش هیجانی مدیریت پروژه موفقیت پروژه پروژه های ساخت