پیام رسان بله
به کارگیری مدل ترکیبی AHP-WASPAS جهت ارزیابی و رتبه بندی عملکرد پیمانکاران در شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
به کارگیری مدل ترکیبی AHP-WASPAS جهت ارزیابی و رتبه بندی عملکرد پیمانکاران در شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
سرور حاج عبدالرسولی1
1) مدرس،گروه مهندسی صنایع،واحد سما،دانشگاه آزاد اسلامی ، بندعباس،ایران
کد IOI مقاله
:
XCCZ-EFBFF
محل انتشار :
دهمین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع(mieconf.ir)
چکیده :
پروژه تلاشی است که در آن منابع انسانی ، مالی و مواد با شیوه‌ای نوین سازماندهی می‌شوند تا محدوده‌ی منحصر به فردی از کار، با مشخصات معین در محدوده زمان تعیین شده و با هزینه‌ای مشخص به انجام برسد در نتیجه آن، تحولی سودمند، با اهداف کمی و کیفی معین به دست آید (رادنی‌ترنز، 20،1394).امروزه اغلب شرکت‌ها و سازمان‌ها قسمتی از فعالیت‌هایشان را به صورت پیمانی به شرکت‌های دیگری واگذار می‌نمایند. پيمانکاران بعنوان یکی از ارکان اساسی پروژههاي عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به حساب میآیند. انتخاب پیمانکار مناسب همواره چالشی اساسی پیش روی سازمان‌ها بوده است. عدم وجود روشی سیستماتیک جهت ارزیابی و رتبه بندی عملکرد پیمانکاران در هر سازمان میتواند مشکلاتی همچون افت کیفیت انجام پروژه‌ها و یا ناتمام ماندن پروژه‌ها در زمان مناسب و افزایش هزینه‌ها ایجاد نماید.بررسی‌ها و تحقیقات نشان می‌دهند که انتخاب پیمانکار تنها براساس قیمت پیشنهادی، منافع بلندمدت کارفرما را در پی نداشته و انتخاب شایسته‌ترین پیمانکار مستلزم بهره‌گیری از مجموعه‌ای جامع از معیارها و شاخص‌ها می‌باشد. این مجموعه از شاخص‌ها میتواند شایستگی و صلاحیت پیمانکار جهت اجرای پروژه مورد نظر را در چارچوب هزینه، زمان و کیفیت مطلوب ارزیابی و برآورد کند با توجه به نقش پیمانکاران در پروژه‌های نفت و گاز، انتخاب پیمانکاران به منزله یک تصمیم مهم برای کارفرمایان است. پیچیدگی و سختی نسبی صنعت نفت، خطرات و عدم قطعیت‌های مختلف را تشدید کرده که بر سطح نهایی عملکرد پیمانکاران تاثیرگذار خواهد بود (گودرزی و پناهی، 1396).با ناکامی پیمانکاران، کارفرمایان نیز در دستیابی به اهداف و مقاصد پروژه ناموفق خواهند بود. بنابراین نقش مدیریتی پیمانکاران در پروژه‌ها نه‌تنها بخش قابل‌توجهی از فعالیت‌های اجرایی پروژه را به عهده دارند، بلکه کارهای تخصصی پروژه را نیز باید انجام دهند. انتخاب پیمانکاران گام مهمی در انجام پروژه و نیل به اهداف از پیش تعیین‌شده خواهد داشت؛ بنابراین هرگونه اشتباهی در این زمینه ممکن است بر روی سه فاکتور مهم یعنی هزینه، زمان، و کیفیت تأثیر منفی بگذارد. بنابراین داشتن پیمانکاران توانمند که دارای توان فنی و تخصصی بالایی باشند، میتواند در اعمال مؤثر مدیریت این فاکتورهای مهم در پروژه‌ها کمک کند. توجه کمی به معیارهای ریسکی در هنگام انتخاب پیمانکاران موجب تأخیر در تکمیل به‌موقع و افزایش هزینه های تمام‌شده پروژه‌ها گردیده است. بدیهی است شناسایی معیارهای تأثیرگذار در تصمیم‌گیری از مهمترین ارکان انتخاب می‌باشد، چراکه عدم شناسایی درست معیارها منجر به ارزیابی و انتخاب نادرست پیمانکاران شده که این امر ریسک اجرای موفقیت‌آمیز پروژه را بالا برده و نهایتاً میتواند حتی به شکست پروژه نیز بیانجامد(حقیقی فرد، 1389).
کلمات کلیدی : صنایع نفت ahp waspas ارزیابی عملکرد پیمانکار