ارائه چارچوب مدیریت ارزش پورتفولیو در پروژه های عمرانی

1- دکتر آرش گرگین کرجی¹ مریم عبدالکریم²

1) دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکز، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تهران،
2) دانشجوی کارشناسی ارشد معماری-مهندسي مديريت پروژه و ساخت، دانشگاه علاء الدوله سمنانی گرمسار ،

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی عمران، معماری و مدیریت توسعه شهری در ایران(caumconf.com)
چکیده :
همه پورتفلیوهای قصد دارند باعث افزایش و حفظ ارزش غیر ملموس یا ملموس سازمان شوند، برای رسیدن به ارزش حداکثر و برای دستیابی به موفقیت ، سازمان باید اصولی را رعایت کند تا آن ارزش را در سطح پورتفلیوها قرار دهد.هدف تصمیمگیری سبد پروژه ها، تخصیص منابع محدود به پروژه، برای ایجاد توازنی از ریسک، عواید و استراتژیها می باشد. کلیه اصول بیان شده دراین مقاله برای مدیریت ارزش مهم هستند. دو اصل مهم برای مدیریت ارزش پورتفولیو در پروژه های عمرانی؛ اطمینان از سرمایه گذاری در مؤلفه های پورتفلیوها با استراتژی سازمان و مطابقت شیوه های مدیریت، ایجاد تعادل در ارزش ریسک کلی پورتفلیو. تبیین اهداف ارزش سازمان است که استراتژی آن را پیش برده و براصول مدیریت و مراحل مدیریت استراتژیک و نحوه برخورد با ریسکها تاثیر میگذارد. از آنجاكه شركتهاي پروژه محور عمراني به پروژه ها بعنوان يك گزينه استراتژيك براي برنامه ريزيهاي شركت نگاه مي كنند، انتخاب پروژه هاي درست در اين شركتها از اهميت بسياري برخوردار است.هدف از نگارش این مقاله، مطالعه برخي مدلها و چارچوبها به منظور انتخاب بهترين گزينه در مدیریت سبد ارزش پروژه های عمرانی می باشد. بسياري ازمدلها براي انتخاب ارزش پروژه دردسترس است اما با توجه به مزایا و معایب مدل كه امكان ايجاد يكپارچگي لازم براي فعاليتهاي آن را فراهم نمايد در نظر گرفته شود .روش تحقیق این مقاله از حیث ماهیت کاربردی، با شیوه کتابخانه ای(استفاده از روش فراترکیب) سعی در ارائه يك چارچوب پيشنهادي با توجه به محدودیتها در شركتهاي عمراني، یک مدل تطبیقی ارائه دهد..
کلمات کلیدی : مدیریت ارزش پورتفولیو پروژه عمرانی