تاثیر مدیریت دانش بر مدت زمان اجرای پروژه های عمرانی شهری با رویکرد توسعه پایدار

جواد کشانی¹ امیرعباس رحمتی²

1) کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
2) دانشجوی دکتری مدیریت ساخت دانشگاه آزاد واحد نجف آباد

محل انتشار : هفتمین کنگره سالانه بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(7icsau.com)
چکیده :
با وجود ریسک های زیاد در پروژه های عمرانی و صنعت ساخت و ساز، بخش عمده سرمايه هر كشور، به خصوص كشورهاي در حال توسعه به پروژه هاي عمراني و زيربنايي آن اختصاص دارد و يكي از عوامل رشد و توسعه اقتصادي هر جامعه موفقيت در اجراي پروژه هاي عمراني آن محسوب مي گردد. یکی از نهادهای متولی اجرای پروژه های مختلف عمرانی در کشور، شهرداری¬ها می باشند که هرساله بسته به بودجه هر شهر و برنامه ریزی های انجام شده اجرایی می گردد. شهرداری ها سازمان هايي پروژه محور هستند كه اجراي پروژه هاي عمرانی مشابه در آن¬ها زياد مي باشد، از اینرو بررسی فرآیند مدیریت دانش در این سازمان موضوع بسیار با اهمیتی است. در واقع اجراي هر پروژه عمرانی آگاهي هاي جديدي را در زمينه دانش فني و دانش راهبردي موفق مديريت پروژه عمرانی ايجاد مي¬كند. بطوریکه با تبدیل دانشهای خلق شده به سرمایه فکری می توان هزینه و زمان پروژه های مشابه آتی را کاهش و کیفیت آنها را افزایش داد. مقاله حاضر به بررسی دانش و تجارب گذشته و نتایج آن جهت کاهش زمان پروژه های شهری مورد مطالعه و بررسی قرار می گیرد.
کلمات کلیدی : مدیریت دانش مدت زمان اجرای پروژه توسعه پایدار عمران شهری