مدیریت و ارزیابی ریسک شرکت حفاری مپنا نور کیش به کمک مدل HEMP

مدیریت و ارزیابی ریسک شرکت حفاری مپنا نور کیش به کمک مدل HEMP

مینا شریفی پور1

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت محیط زیست گرایش مدیریت ایمنی بهداشت محیط زیست(HSE )،دانشگاه آزاد اسلامی واحد

محل انتشار : سومین کنفرانس مهندسی صنایع ،اقتصاد و مدیریت والنسیا اسپانیا(iemconf.com)
چکیده :
فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها (HEMP) هسته مرکزی در استقرار موثر سیستم مدیریت HSE محسوب میشود با انجام این فرآیند میتوان اطمینان یافت که خطرات و آثار بالقوه آنها به طور کامل ارزیابی میشود .این پژوهش با هدف شناسایی و ارزیابی ریسکهای پرخطر به روش فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها و ارائه راهکارهای کنترلی جهت کاهش ریسک میباشد که در ابتدا به شناسایی خطرات پرداخته سپس با روش HEMP ارزیابی ریسک صورت گرفته مهمترین حوادث شغلی در شرکت مپنا نور کیش( پایگاه اهواز) 64 مورد شناسایی گردید که بیشترین خطرات مربوط به فرآیند CASING میباشد که 12% به عنوان ریسکهای پرخطر (HIGH) ، 47% ریسکهای متوسط با قابلیت بازنگری(MEDIUM) و 41% با ریسکهای عادی(LOW) به دست آمدند که با ارائه اقدامات کنترلی در آینده میتوان از آسیب به انسان، تجهیزات ، محیط زیست و اعتبار سازمانی با استفاده از این روش جلوگیری کرد.
کلمات کلیدی : ارزیابی ریسک HEMP مپنا نور کیش