برنامه ریزی برای حداقل کردن هزینه های وابسته به مهندسی صنایع به کمک روش یکپارچه و مدیریت ترکیبی

حسین بازوبندی¹

1) مهندسی صنایع، دانشگاه سیستان و بلوچستان، ایران

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی مهندسی، فناوری و نوآوری(eticong.com/3rd)
چکیده :
در این مقاله یک روش یکپارچه را برای بهینه ساختن برنامه ریزی منبعی مهندسی صنایع ارائه شده است و به صورت خاص، روش جدول های زمانی به کار گرفتن و یا رها کردن متخصصان فردی را نشان می دهد که هزینه های وابسته به برنامه ریزی مشارکتی را کاهش می دهند. در مورد فرآیندهای بهینه سازی، چندین منبع تحمیلی به صورت شبیه سازی شده در نظر گرفته شدند. روش یکپارچه متخصصان فردی را از تیم های پروژه جدا می سازد. روش مورد نیاز برای تصحیح کردن انعطاف پذیری منابع انسانی غیرکمیاب زمانی است که آن ها به صورت موقت کمبود می یابند که به علت بیکار شدن متخصصان فردی به کار گرفته شده در دوران تاخیر می باشد. داده ها درباره توانایی های روش پیشنهادی در این مقاله می تواند توسط بحث کردن بر روی این که PM به مقدار زیادی مرتبط با هدف های طولانی مدت می باشد که به مقدار کمتری برای سیستم های اجرایی آشکار می گردد. چنین اهدافی ممکن است بر کیفیت و یادگیری تاثیر بگذارد که متقاضی تیم های پروژه ای پایدار می باشد که متخصصان فردی را پایدار می سازد.
کلمات کلیدی : مدیریت ترکیبی پروژه های R&D شانس برنامه ریزی تحمیل شده مهندسی صنایع حداقل کردن هزینه