اثر بخشی مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه (نمونه موردی : پروژه های شرکت آب و فاضلاب استان قزوین)

علی چگینی¹ سبحان محمدزهرایی² عین اله رمضانی³

1) کارشناس عمران ، کارشناس فنی شرکت آب و فاضلاب استان قزوین
2) کارشناس ارشد عمران - مهندسی و مدیریت ساخت ، دانشگاه پیام نور ، واحد کرج ، ایران
3) کارشناس ارشد عمران ، معاون بهره برداری و توسعه آب شرکت آب و فاضلاب استان قزوین

محل انتشار : هشتمین کنگره سالانه بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(8icsau.ir)
چکیده :
عملکرد پروژه های ساخت‌وساز متکی بر ابعاد مختلف مدیریت پروژه است. از آنجایی که مدیریت پروژه با یکپارچه سازی فرآیندها و افراد درون یک پروژه آغاز می‌شود، مدیریت یکپارچه‌سازی از اهمیت بالایی برخوردار است. این تحقیق تاثیر مولفه‌های مختلف مدیریت یکپارچه بر عملکرد مدیریت پروژه در پروژه های شرکت آب و فاضلاب استان قزوین را مورد برسی قرار می دهد و از طریق تحلیل مطالعات کمی و رابطه بین مولفه‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد. در این تحقیق ، یک پرسشنامه برای متخصصان ساخت‌وساز طراحی و اجرا شد و داده‌های ۱۲۱ پروژه آب و فاضلاب شهر قزوین با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای Excel و SPSS ، AMOS تحلیل شدند. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که مدیریت یکپارچه‌سازی تاثیر زیادی بر عملکرد مدیریت پروژه دارد. این مطالعه به پیکره مدیریت پروژه کمک می‌کند که در آن یک چارچوب مفهومی متشکل از اجزای خاصی برای مدیریت یکپارچه‌سازی ایجاد ‌کند و چندین ابزار و استراتژی‌ برای توانمند سازی موثر در طول چرخه حیات پروژه پیشنهاد ‌کند. متخصصان شرکت های آب و فاضلاب می توانند از چارچوب توسعه‌یافته با در نظر گرفتن مولفه‌های مطرح‌شده و استراتژی‌های زیر برای فازهای ساخت‌وساز فرارو بهره ببرند.
کلمات کلیدی : مدیریت پروژه مدیریت یکپارچه سازی صنعت ساخت و ساز شرکت آب و فاضلاب استان قزوین .