تاثیر رهبری مسئولانه و توانمندسازی روانی بر چابکی نیروی کار در شرکت های آب و فاضلاب

مریم بابائی نیک¹ سبحان محمدزهرایی²

1) کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک ، ایران ،
2) کارشناس ارشد عمران - مهندسی و مدیریت ساخت ، دانشگاه پیام نور ، واحد کرج ، ایران ،

محل انتشار : هشتمین کنگره سالانه بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(8icsau.ir)
چکیده :
بخش آب و فاضلاب وزرات نیرو به دلیل تغییرات محیطی و فشار فزاینده گروه‌های ذینفع دستخوش دگرگونی قابل توجهی شده است . به منظور استفاده سریع از فرصت های غیرقابل پیش بینی معاصر، رهبران به طور فزاینده ای با چالش اطمینان از سطح مناسبی از چابکی سازمانی، که از طریق چابکی نیروی کار به دست می آید، مواجه هستند. در تلاش برای دستیابی به چابکی نیروی کار، رهبران مسئول باید انگیزه درونی معطوف به کار، چگونگی تأثیر آن بر عملکرد یک تیم و سطح مشارکت آن را در نظر بگیرند. بر اساس ادبیات تحقیق مولفه های رهبری، توانمندسازی و چابکی را با هم ترکیب و تحلیل نموده و تاثیر رهبری مسئولانه و توانمندسازی روان‌شناختی بر چابکی نیروی کار در شرکت‌های آب و فاضلاب را بررسی می‌نماییم. با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری ، داده های جمع آوری شده از چند شرکت آب و فاضلاب شامل 187 نفر از مدیران و کارشناسان مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. این تحقیق نشان می دهد که ترکیبی از رهبری مسئولانه و توانمندسازی روانی بر چابکی نیروی کار تأثیر گذار است.
کلمات کلیدی : بری مسئولانه چابکی نیروی کار توانمندسازی روانی شرکت های آب و فاضلاب.