ارزیابی تاثیر بهره‌گیری از فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در راستای کارآمد نمودن حداکثری مدیریت پروژه در پروژه‌های عمرانی

علی لفته نعامی¹ عبدالکریم عباسی دزفولی²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز، ایران -
2) استادیار گروه مهندسی عمران دانشکده فنی و مهندسی و عضو هیئت علمی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز، ایران -

محل انتشار : دومین کنگره بین المللی مهندسی عمران ، معماری ، مصالح ساختمانی و محیط زیست(caucong.com/2nd)
چکیده :
فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، یکی از فرآیندهای مهم و اساسی در هر پروژه‌ای می‌باشد. مدیران پروژه با فراگیری و تسلط بر فرآیند برنامه‌ریزی کنترل پروژه، می‌توانند موفقیت و به‌نتیجه رسیدن پروژه تحت مدیریت خود را تضمین نمایند و از انجام تمامی فعالیت‌های پروژه مطابق نقشه‌های اجرایی و دستورالعمل‌ها، به‌شکل کاملا مطلوب اطمینان حاصل نمایند. تسلط بر فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه سبب می‌شود که پروژه، از ثبات و نظم لازم جهت رسیدن به‌نتیجه مطلوب و مورد انتظار، برخوردار شود و از تداخل فعالیت‌ها و هم‌چنین بی‌نظمی در تقدم و تاخر فعالیت‌ها، که سبب ایجاد مشکلات عدیده در پروژه ‌گردیده، و در بدبینانه‌ترین حالت سبب شکست پروژه و عدم تحقق اهداف پروژه می‌گردد، جلوگیری نماید. در این تحقیق، فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه ‌به‌صورت تفصیلی، مورد بررسی قرار گرفته‌است، و تاثیر بهره‌گیری از فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در افزایش کارآمدی پروژه‌ها، و به‌طور خاص پروژه‌های عمرانی، مورد ارزیابی، قرار گرفت.
کلمات کلیدی : کنترل پروژه کارآمدی پروژه‌عمرانی برنامه‌ریزی مدیریت پروژه