بررسی و استفاده از تکنیک های تصمیم گیری تحلیل سلسله مراتبی جهت رتبه بندی پیمانکاران عمرانی پروژه های صنعتی

مجتبی ابراهیم بای سلامی¹

1) دانشجوی دکترای مهندسی عمران _مدیریت ساخت، دانشگاه علوم وتحقیقات تهران

محل انتشار : نهمین کنگره سالانه بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(9icsau.ir)
چکیده :
در سال‌های اخیر کاربرد برون‌سپاری برای دست‌یابی به پاسخ مؤثر در پروژه‌های مختلف سازمان به‌طور چشمگیری افزایش یافته است. سازمان‌ها می‌کوشند که با انتخاب و هدایت پیمانکاران، پروژه‌های خود را در چارچوب هزینه، زمان و کیفیت تعریف‌شده به پایان برسانند. انجام موفقیت‌آمیز پروژه‌های برون‌سپاری‌شده، چالشی مهم برای سازمان‌های کارفرما محسوب می‌شود. امروزه برونسپاری در تولید، به امری جهانی تبدیل شده و در زمینه تحقیق و توسعه و مشاغلی با سطح فنی بالا، درحال افزایش است. مديران به منظور ايجاد مزيت و توانمندي هاي کسب و کار اقدام به برون سپاري بخشي از فعاليت هاي سازمان به پيمانکاران واجد شرايط مي نمايند. انتخاب پيمانکار اصلح از ميان پيمانکاران تاييد صلاحيت شده مي تواند از هدر رفت منابع جلوگيري نموده و سبب حفظ منابع سازمان گردد. صنعت پیمانکار از عوامل مهم توسعه کشورها به‌ حساب می‌آید و توسعه پیمانکار شاخصی برای توسعه کشورها تلقی می‌شود. از طرفی رتبه‌بندی اعتباری پیمانکاران با مقایسه ریسک اعتباری آنها با یکدیگر، تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاران را تسهیل می‌کند. در این تحقیق به رتبه بندی پیمانکاران پروژه های صنعتی پرداخته می شود. هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌های موثر بر رتبه‌ بندی اعتباری پیمانکاران است. ابتدا با استفاده از مطالعات پیشین و مصاحبه با خبرگان و کارشناسان این حوزه، مهم‌ترین ریسک‌های مؤثر بر رتبه‌بندی اعتباری پیمانکاران یک پیمانکار همانند وضعیت و ثبات مالی، ارزش اعتباری و آسیب‌پذیری پیمانکاران در قبال شرایط نامساعد شناسایی و تعیین گردیدند. و در نهایت رتبه بندی پیمانکاران استان با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره فازی تاپسیس بر اساس شاخص های مذکور انجام گرفت.
کلمات کلیدی : برنامه ریزی پروژه پیمانکارن ریسک پروژه های صنعتی