بررسی دانش مدیریت پروژه PMBOK با رویکرد مدیریت ارتباطات و زمان

بهرام یاوری¹

1) کارشناس ارشد عمران گرایش مدیریت ساخت

محل انتشار : هشتمین کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و مهندسی و پنجمین کنگره بین المللی عمران، معماری و شهرسازی آسیا(8icrsie.com)
چکیده :
استفاده از یک استاندارد جهانی و معتبر برای مدیریت کیفیت، هزینه و زمان در پروژههای عمرانی، جزء خواستهها و نیازهای اساسی مدیران پروژه در کشور میباشد دلیل این امر آن است که در سالهای اخیر اتمام پروژههای عمرانی با هزینهی و زمان از پیش تعیینشده تبدیل به معیاری برای سنجش موفقیت پروژه گردیده است در این تحقیق سعی به بررسی نقش مدیریت ارتباطات و زمان پروژه و جایگاه آن در مدیریت پروژه آزاد راه تبریز- سهند تبریز پرداخته شد.در این تحقیق به منظور جمعآوری اطلاعات مورد نیاز و نیز تکمیل پرسشنامهها از شیوه پیمایشی و میدانی استفاده و به بررسی اثر استانداردهای مدیریت پروژه بر موفقیت پروژههای عمرانی پرداخته شد جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان پروژه آزاد راه تبریز- سهند، که تعداد کل آنها حدود 100 نفر بودند میباشد وبرای انجام تحقیق حاضر از نرمافزارspss استفاده شد. همچنین برای تحلیل پرسشنامهها از روش دلفی و تایید و رد فرضیهها از روش رگرسیون خطی استفاده شده است از نظر پاسخدهندگان اهمیت به محدوده هزینهای پروژه، در دسترس قرار دادن اطلاعات مورد نیاز ذینفعان پروژه و ارتباط مؤثر بین ذینفعان درگیر در پروژه با مدیران بیشترین تأثیر را در موفقیت پروژههای آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است و دسترسی به موقع و مناسب به اطلاعات پروژه، جمعآوری و توزیع اطلاعات عملکرد شامل (گزارش وضعیت، اندازهگیری پیشرفت و پیشبینیها) واهمیت به مدیریت منابع انسانی پروژه کمترین تأثیر را در موفقیت پروژههای آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است.
کلمات کلیدی : واژههاي كليدي: PMBOK مدیریت ارتباطات مدیریت زمان