شناسایی عوامل موثر بر جانشین پروری مدیران ( مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب شهری استان آذربایجان شرقی )

رضا کارزار جدی وند¹

1) رئیس گروه تشکیلات و طبقه بندی مشاغل شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی، کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت(https://modirconf.com)
چکیده :
سازمانها دارای مدیران توانمندی هستند که همواره ادامه ی حیات شان بدون داشتن این افراد غیرممکن است. اما خواسته یا ناخواسته، سازمانها در دوره های زمانی مختلف، به دلایل متعددی از جمله: بازنشستگی، استعفا، فوت و یا حتی ارتقاء شغلی، این نیروها را از دست می دهند. از این رو، لازم است برای پیشگیری از بروز اختلال در فرآیندهای سازمانی، برنامه هایی را برای تامین نیروهای شایسته بکار گرفت. ولی متاسفانه بسیاری از سازمانها از این مقوله غافل اند و زمانی به اهمیت موضوع واقف می شوند که دیگر کار از کار گذشته و سازمان در حال از دست دادن نیروهای باارزش خود می باشد. لذا وجود یک روش و برنامه ی سیستماتیک و هدفمند برای ارتقاء آگاهی های علمی در جهت پیاده سازی مدیریت جانشین پروری و برنامه ریزی بمنظور تعیین نقش های کلیدی توسط افراد با استعداد و شایسته، امری ضروری است. در این مقاله، سعی شده است که با شناسایی عوامل تاثیرگذار بر پرورش و بکارگیری مدیران شایسته و کارآمد، فرآیند انتخاب و به کارگماری مدیران بهینه شود.
کلمات کلیدی : استعدادیابی جانشین پروری شایسته سالاری توانمندسازی مسیر شغلی مدل شایستگی