ارائه رویکرد های نوین در توازن در مدیریت منابع انسانی برای سازمان‌های دولتی

ارائه رویکرد های نوین در توازن در مدیریت منابع انسانی برای سازمان‌های دولتی

امید علی کهریزی1 سید حمیدرضا عقیلی2 سید رضا هاشمی کیا3

1) استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه، کرمانشاه، ایران
2) دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت کسب و کار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب، تهران، ایران
3) دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت کسب و کار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب، تهران، ایران

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(3icmba.ir)
چکیده :
توازن میان تقاضاهای متغیر و منابع ثابت در مدیریت منابع انسانی سازمان‌های دولتی، به‌عنوان یک مفهوم حیاتی، در این پژوهش مورد توجه قرار گرفت. نتایج این مطالعه نشان می‌دهد که تحقق توازن میان تقاضاها و منابع ثابت در مدیریت منابع انسانی اساساً می‌تواند عملکرد و کارایی سازمان‌های دولتی را بهبود بخشد. این توازن می‌تواند منجر به بهبود رضایت کارکنان و افزایش رضایت شهروندان از خدمات ارائه شده توسط سازمان‌ها گردد. از مهمترین یافته‌های این تحقیق، تأثیر مثبت توازن در تحقق اهداف سازمانی است. تعادل در تخصیص منابع انسانی به اختصاص داده شدن به تقاضاهای مختلف، باعث می‌شود که سازمان‌ها به بهره‌وری بیشتری دست پیدا کنند. علاوه‌بر‌این، توازن منجر به افزایش تعاملات مثبت کارکنان و کاهش استرس و ناپایداری‌ها در محیط کاری می‌شود. از دیگر نتایج مهم این پژوهش می‌توان به تأثیر مستقیم توازن بر رضایت شهروندان اشاره کرد. سازمان‌های دولتی که توازن مناسبی در مدیریت منابع خود ایجاد کرده‌اند، خدماتی با کیفیت‌تر و بهینه‌تر به شهروندان ارائه می‌دهند، که این امر بهبود تصویر و اعتماد شهروندان به این سازمان‌ها را نیز ایجاد می‌کند. در نتیجه، پیاده‌سازی توازن میان تقاضاها و منابع ثابت در مدیریت منابع انسانی سازمان‌های دولتی، از اهمیت بالایی برخوردار است. این مفهوم می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان‌ها، افزایش رضایت کارکنان و شهروندان، و بهبود خدمات ارائه شده به جامعه منجر گردد. به منظور دست‌یابی به این اهداف، لازم است مدیران سازمان‌های دولتی راهکارها و استراتژی‌هایی را در جهت تحقق توازن مناسب در نظر بگیرند و به ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب برای ترسیم و رعایت توازن کمک کنند.
کلمات کلیدی : رویکردهای نوین توازن مدیریت منابع انسانی