شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای رهبری مربی‌گرا در شرکت‌های صنعتی لرستان با استفاده از روش دیمتل فازی

هادی رضایی نژاد¹ علی فاتحی فولادی² مهرداد ناصرپور³

1) دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
2) کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
3) دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل،

محل انتشار : اولین کنفرانس ملی مدیریت در عصر تحولات با تاکید بر فناوری، علم و عمل(manageuma.ir)
چکیده :
چکیده محل کار مدرن امروزی نیازمند توسعه رهبری است و در میان سایر موضوعات، رهبری مربی‌گرا بسیار برجسته است. این پژوهش به دنبال شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای رهبری مربی‌گرا در شرکت‌های صنعتی لرستان با استفاده از روش دیمتل فازی است. پژوهش حاضر بر پایه‌ پژوهش‌ آمیخته‌، به‌ صورت کیفی‌ و کمی‌ در پارادایم‌ قیاسی‌ استقرایی‌ است‌ که‌ از نظر هدف، کاربردي و از حیث‌ ماهیت‌ و روش، توصیفی‌ پیمایشی‌ است‌. در بخش کیفی مولفه‌های مرتبط با رهبری مربی‌گرا مشخص شدند و در بخش کمی روابط علی و معلولی این مولفه‌ها با رهبری مربی‌گرا و میزان اهمیت آنها مشخص شدند. جامعه‌ آماري پژوهش‌ متشکل از خبرگان با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی و بر اساس اصل کفایت نظری 18 نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار گردآوري اطلاعات بخش کیفی، مصاحبه‌ نیمه‌ ساختاریافته‌ و بخش کمی پرسشنامه است. در بخش‌ کیفی‌، داده هاي کیفی‌ بدست‌ آمده از مصاحبه‌ با استفاده از نرم‌افزار Atlas.ti و روش کدگذاري تحلیل‌ شد و همچنین برای تحلیل کمی از روش دیمتل فازی بهره گرفته شد. در این پژوهش دستیابی به اهداف سازمانی از بیشترین تاثیرپذیری برخوردار است و کارایی و بهره وری، بهبود عملکرد، موفقیت شغلی، توسعه فردی و سازمانی، توسعه حرفه ای سازمان، توسعه و بهبود مستمر، فرهنگ سازمانی مربیگری، اعتماد سازمانی، ایجاد محیط روانی آرام، گشودگی به تغییر، تیم سازی، همدلی، ارتباطات موثر و باز، دانش تخصصی و پذیرش ابهام در درجات بعدی تاثیرپذیری قرار دارند.
کلمات کلیدی : رهبری مربی‌گرا شرکت‌های صنعتی دیمتل فازی