تشریح و بررسی مراحل جذب سرمایه‌های انسانی (مورد مطالعه: کارخانه سیمان زاوه تربت)

هما باقریان¹ مهدیه عارفی² فاطمه مرادزاده³

1) رئیس تضمین کیفیت شرکت سیمان زاوه تربت
2) کارشناس منابع انسانی شرکت سیمان زاوه تربت
3) دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع تربت حیدریه

محل انتشار : کنفرانس بین المللی بازرگانی بین الملل، مطالعات اقتصادی و علوم انسانی(hestconf.com)
چکیده :
مدیریت منابع انسانی شامل اقداماتی است که رفتار، حالات، نگرش‌ها و عملکرد کارکنان را در راستای انجام کارهایشان و تحقق اهداف سازمانی تعالی می‌بخشد. فرآیند جذب و استخدام به‌عنوان یکی از مهم‌ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی به گردآوری اطلاعات، باهدف ارزیابی و تصمیم‌گیری در مورد انتخاب فرد مناسب جهت تأمین منافع سازمان می‌پردازد. اهمیت اجرای صحیح این فرآیند بدین ترتیب است که عدم تناسب بین متغیرهای فرد (توانایی‌ها، نیازها، ارزش‌ها و ...) و متغیرهای محیط (تقاضای کار، ویژگی‌های شغل، محیط اجتماعی، فرهنگ‌سازمانی و ...) منجر به پیامدهای منفی و تحمیل هزینه‌های بالا به سازمان می‌شود. درنتیجه سازمان باید افراد صحیح را در زمان و جایگاه صحیح قرار دهد. هدف این پژوهش تشریح فرآیند جذب و استخدام در کارخانه سیمان زاوه تربت است. پژوهش حاضر از نوع پژوهش‌های توصیفی و ازنظر هدف کاربردی است.
کلمات کلیدی : کیفیت عملکرد مدیریت منابع انسانی فرآیند جذب و استخدام کارخانه سیمان زاوه تربت