اشتباهات مدیران در منابع انسانی

محمدرضا رهبري كريم طهراني¹ ستاره سجادنژاد² مریم فرحمند³

1) مدرس موسسه آموزش عالی قدر کوچصفهان
2) دانشجوي كارشناسي حسابداري
3) دانشجوي كارشناسي حسابداري

محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی رویکردهای نوین در علوم انسانی(2mahconf.com)
چکیده :
هدف از این مقاله بررسی عملکرد مدیریت به گونه ای است که چگونه با برطرف کردن مشکلات عملکردی و از میان برداشتن موانع می تواند به بهبود عملکرد سازمان کمک کند. در زمانی که رقابت و ترقی اقتصادی جزء اولویت های برنامه های مدیریتی سازمانها به حساب می آید.یک مدیر باهوش خود می تواند استراتژی را انتخاب کند که باعث پیشرفت و ایجاد ارزش برای سهامداران و سازمان شود.اما انتخاب نادرست استراتژی و اشتباهات انسانی ممکن است نتیجه عکس داده و باعث فعالیت های بدون ارزش افزوده و باورهای غلط شوند.اشتباهات مدیریتی می توان به کم کاری های مدیریتی،ارزشیابی های نادرست و انتخاب های نادرست منابع انسانی در مکان نادرست. انجام هر کار در شرایط مناسب و زمان معین و برنامه ریزی درست باعث موفقیت و پایان خوب آن کار می شود،که این برنامه ریزی خود از وظایف مهم و دشوار مدیران محسوب می شود. تشخیص به موقع مشکل و جلوگیری از دامن زده شدن به این مشکلات نیازمند استراتژی خاصی است. استراتژی یک الگوی منظم از تصمیمات است که به سیاست های مربوط به منابع انسانی می پردازد که می توان به استراتژی ثانویه و متعهدانه اشاره کرد که با این دو استراتژی مدیران و کارکنان بهتر مقاصد و اهداف نهایی شرکت را درک می کنند و می توانند چهارچوبی برای رسیدن به موفقیت ترسیم کنند. یک استراتژی خوب می تواند منابع انسانی را به عنوان یک مزیت رقابتی لحاظ کند و به اهداف کلان خود برسد.
کلمات کلیدی : مديران اشتباهات منابع انساني