مروری بر تسهیم مدیریت دانش در سازمان ها و شرکت متوسط

مرتضی پیری¹ یحیی ابراهیم زاده² حدیث جواهری³

1) دکتری مدیریت استراتژیک . دانشگاه سراسری . ارومیه .نازلو
2) دانشجوی دکتری مدیریت . دانشگاه ازاد اسلامی . کرمان
3) دکتری مدیریت بازرگانی . دانشگاه تهران .سراسری

کد IOI مقاله : XYAE-ZCHHB
محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین درعمران، معماری و شهرسازی(3cauconf.com)
چکیده :
    بسیاری از مدیران زمانیکه قدم در راه مدیریت دانش ( KM )می گذارند حتی از این نکته که مدیریت دانش حاکی از چیست هیچ اطلاعی ندارند. آنها صرفاً با برخی از مشکلات مرتبط در این زمینه آنهم به سبب تجربه روزمره جریان دانشی در سازمانهای متبوعشان آشنایی دارند. از آنجائیکه مدیریت دانش بعنوان ابزاری فرآیندی، هم از لحاظ تاکتیکی و هم استراتژیک در ارتباط با حصول به موفقیت حائز اهمیت بشمار می رود، لذا یک مدیر می بایست تلاشهایی در راستای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان مطبوعش بکارگیرد. مدیریت دانش تاثیر گذار موجب یادگیری سریع سازمانی می گردد و آنرا به سمت نیل به مزیت رقابتی پایدار هدایت می کند. زمانیکه مدیران متوجه اهمیت مدیریت دانش شوند شروع به جستجوی کمک در این زمینه می کنند در حالیکه از چگونگی پیاده سازی مناسب چنین طرحی اطمینان ندارند. ما در این پژوهش علمی - ترویجی سعی شده کرده ایم به صورت توصیفی، مفاهیم و نظریات مدیریت دانش را بررسی کرده و نحوه ی پیاده سازی مناسب آن را در سازمانها و شرکت ها بصورت مختصر توضیح دهیم.

کلمات کلیدی : مدیریت دانش مدیریت دانش استراتژیک سرمایه فکری کافه دانش کارکنان دانشی انجمن های خبرگی آزمایشگاه زنده سیستم نشانگر ترازنامه سرمایه فکری