شناسایی علل تأخیر و تغییر در اجرای دستورالعملهای سطوح مختلف مدیریتی و ارائه راهکارهایی با الگو برداری از قانون اسنل و پارکینسون

کلثوم خدایاری¹ عبدالمحمد صفری²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی,گرایش بازاریابی,دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ایلام,ایران
2) دانشجوی دکتری روانشناسی گرایش روانشناسی عمومی,دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام,ایران

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی علوم انسانی، روانشناسی و علوم اجتماعی(3hpsconf.com)
چکیده :
این تحقیق با عنوان شناسایی علل تأخیر و تغییر در اجرای دستورالعملهای سطوح مختلفمدیریتی و ارایه راهکارهایی با الگوبرداری از قانون اسنل و پارکینسون با استفاده از قانون شکست نور (اسنل)بانجام رسیده است.برای جمع آوری اطلاعات لازم علاوه بر شیوه کتابخانه ای و ابزار و اسناد ، اطلاعاتی از طریق مشاهده هم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.هدف از تحقیق در این زمینه تعمیم شکست نور بعنوان یکی از قوانین مهم فیزیکی در طیف ساختاری و دستوری سازمان است که این کار منتج به شناخت علل و عوامل انحراف دستورات می شود. .همانگونه که از دیرباز ،ملموس و قابل مشاهده بوده است فرامین و دستوراتی که از طرف مدیران صادر می گردد با آنچه که در مرحله عملیاتی ،مشاهده میشود،تفاوت دارد و این مسئله تنها ناشی از ضعف مدیریتی نیست بلکه باتوجه به اینکه هر انسانی واجد اداراکات و احساسات متفاوت از دیگری است ،بدیهی است که برداشت و درک افراد هم از دستورات العملها متفاوت خواهد بود پس با این نظر که رابطه بین میزان تفاوت ادراکی افراد و انحراف دستورالعملها مستقیم است در این تحقیق سعی شده است دستورات مدیران را از زمان امر به ابلاغ تا مرحله اجرا را با نقطه پرتو تابش تا مرحله پرتو شکست نور شبیه سازی کنیم و نهایتاً راهکار و پیشنهاداتی جهت مقابله با این رخداد طبیعی ارائه دهیم.البته همانطور که اشاره شد این موضوع کاملاً طبیعی است و نمی توان از رخ دادن آن جلوگیری کرد اما با استفاده از این راهکارها می توان درجه انحرافات را کاهش داد و در اصطلاح فیزیک می توان گفت که زاویه انحراف را کمتر کرد و سازمانها را در رسیدن به اهداف ناب یاری داد. کلید واژه ها: شکست نور,زاویه انحراف -پرتو تابش ,پرتو شکست
کلمات کلیدی : کلید واژه ها: شکست نور,زاویه انحراف -پرتو تابش ,پرتو شکست