ضرورت تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در توانمندسازی مدیریت پروژه های عمرانی

میثم صادقی¹ علیرضا چاله کایی² مصطفی خانزادی³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علوم و فناوری آریان بابل- ایران
2) دانشجوی دکترای رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه علم و صنعت ایران
3) استادیار، دکترای مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(3icsau.ir)
چکیده :
در دهه‌های اخیر، تلفیق و رویکرد ارزشمند مهندسی ارزش و مدیریت ریسک مورد توجه بسیاری قرار گرفته است و با گسترش و پیشرفت روزافزون صنعت ساخت و ساز و پیچیده شدن پروژه‌ها جهت تحقق اهداف پروژه و روبه رو شدن با چالش‌های متعدد ناگزیر از بکارگیری تکنیک‌های مختلف مدیریت پروژه هستیم. به دلیل یکی بودن هدف اجرای دو تکنیک مهندسی ارزش و مدیریت ریسک یعنی افزایش ارزش پروژه و تشابه در ساختارهای اجرایی و فرصت‌هایی برای استفاده بهتر این دو تکنیک در مدیریت پروژه تحت عنوان مدل‌های تلفیقی ارزش و ریسک به وجود آمده است. مهندسی ارزش یکی از تکنیک‌های کاهش هزینه در پروژه و بالا بردن ارزش در آن است که با نوآوری انسانی، راه‌هایی برای برآورده کردن کارکردهای یک پروژه با روش‌های کم هزینه‌تر به وجود می‌آورد. مدیریت ریسک نیز یک فرآیند سیستماتیک در شناسایی، تجزیه و تحلیل و واکنش به ریسک‌های پروژه می باشد که با مطالعه پروژه‌های عمرانی می‌توان ملاحظه نمود که در فرآیند فوق ( مدیریت ریسک و مهندسی ارزش ) یا در پروژه‌ها بکار برده نشده‌اند که موجب افزایش هزینه‌های غیر ضروری و مسائل عدیده گشته و یا اینکه به صورت مجزا به کار برده شده‌اند که اثربخشی لازم را ایجاد ننموده‌اند. در این مقاله نخست مفهوم کلی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک بیان می‌گردد و سپس با ارائه پیشنهاد تلفیق این دو رویکرد سعی می‌شود تا در جهت به حداقل رساندن ریسک‌های منفی و حداکثر نمودن ریسک‌های مثبت پروژه‌های عمرانی، طرحی تدوین گردد تا با معرفی قابلیت‌های مهندسی ارزش و مدیریت ریسک و تلفیق این دو مقوله گامی برای حرکت آنها به سوی توانمندسازی مدیریت در پروژه‌های عمرانی نقطه‌ای واحد ارائه گردد.
کلمات کلیدی : واژههای کلیدی: مدیریت ریسک مدیریت پروژه مهندسی ارزش تلفیق.