تصمیم گیری مناسب هنگام مدیریت ریسک توسط روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP)

مسعود احمدوند¹ مهدی خداداد سریزدی²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بافق،
2) استادیار گروه مهندسی عمران،دانشگاه یزد،

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(3icsau.ir)
چکیده :
این تحقیق امکان پذیر و مفید بودن استفاده از روند سلسله مراتبی تجزیه و تحلیل (AHP) را بعنوان ابزاری برای تصمیم گیری در مدیریت ریسک مطرح می سازد. AHP بعنوان یک ابزار تصمیم گیری بطور گسترده ای در مدیریت ریسک پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد. اما کاربرد AHP در مدیریت ریسک شرکت ها تا بحال مورد بررسی قرار نگرفته است. مدیریت ریسک یک روند مورد قبول و اثبات شده است که تحقیقات بسیار، آیین نامه های نگارش شده و استانداردهای تدوین شده، گواه این مدعا می باشند. علی رغم این، در روند تصمیم گیری در مدیریت ریسک، گرایش زیادی به نادیده گرفتن اصول و تحلیل های رسمی و تکیه بر الهام و شهود وجود دارد. AHP می تواند تصمیم گیرندگان را در اتخاذ تصمیم های دشوار یاری کند. برای آنکه ببینیم آیا AHP ابزاری برای مدیریت ریسک است، بین مدیریت ریسک و تصمیم گیری در مدیریت ریسک تفاوت قائل شده ایم. پتانسیل های کاربردی در مدیریت ریسک مورد بحث قرار گرفته اند. مثالی از مشکلات تصمیم گیری مدیریت ریسک آورده شده است تا نشان داده شود چگونه تصمیم گیری مدیریت ریسک توسط AHP ساختارمند می گردد.
کلمات کلیدی : مدیریت ریسک تصمیم گیری روش تحلیل سلسله مراتبی