بررسی اثر فرهنگ سازمانی (مدل هافستد) بر فساد اداری کارکنان بانک صادرات تهران

بررسی اثر فرهنگ سازمانی (مدل هافستد) بر فساد اداری کارکنان بانک صادرات تهران

آرزو ربانی1

1) دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی ، دانشگاه آزاد اسلامی ایران واحد علوم و تحقیقات تهران

محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری(2meaconf.com)
چکیده :
مطالعۀ تاریخ تمدن های باستان، بیانگر این است که فساد در جوامع بشری قدمتی به اندازه تمدن داشته و اکنون نیز یکی از مسایل مهم و اساسی در میان کشورهای جهان می باشد. فساد نابسامانی های بسیاری برای جوامع بشری به دنبال داشته و جنگ های پی در پی، خشونت ها و قیام علیه تمدن های حاکم، از بین رفتن سازمان ها و در هم ریختن جوامع، همیشه ناشی از فساد بوده است. این شرایط انگیزه محقق را جهت انجام این پژوهش فراهم می آورد. پژوهش حاضر از نظر هدف جزوء تحقیقات بنیادی و از نظر روش گردآوری اطلاعات میدانی محسوب می گردد، جمع آوری داده ها بوسیله پرسشنامه انجام شد که روایی پرسشنامه با مراجعه به متخصصین امر و نظر خواهی از آنان و پایایی پرسشنامه هم بوسیله آلفای کرونباخ (برای پرسشنامه فرهنگ سازمانی 924/. و برای پرسشنامه فساد اداری 814/. به دست آمد) مورد تأیید قرار گرفت. جامعه آماری کلیه نیروی انسانی بانک صادرات تهران در نظر گرفته شده است که تعداد آنها 8695 نفر می باشد و با استفاده از فرمول تعیین حجم نمونه، تعداد 200 نفر از آنها به عنوان نمونه آماری در نظر گرفته شده اند. لذا به روش ميدانی250 پرسشنامه که روایی و پایایی آنها تأیید شده بود میان نیروی انسانی بانک صادرات تهران پخش گرديد که از میان آنها 200 پرسشنامه برای تجزیه و تحلیل انتخاب گردید، داده های خام پرسشنامه بوسیله نرم افزار های اس. پی. اس. اس و لیزرل پس از خلاصه، دسته بندی کردن اطلاعات و بهره گیری از تحلیل مسیر اين چنين برآورد گرديد كه فرهنگ سازمانی (مدل هافستد) بر فساد اداری تأثیر دارد. و همچنین از میان مؤلفه های فرهنگ سازمانی هافستد مشخص گردید که مرد سالاری - زن سالاری بر کاهش میزان فساد اداری تأثیری ندارد، فردگرایی - جمع گرایی، ابهام بالا - ابهام پایین و فاصله قدرت کم - فاصله قدرت زیاد بر کاهش میزان فساد اداری تأثیر دارد.
کلمات کلیدی : فرهنگ سازمانی مدل هافستد فساد اداری بانک صادرات