مدیریت و سازمان غیررسمی

طاهره ضیا الدینی دشتخاکی¹ مسعود پورکیانی² زهرا زین الدینی میمند³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دوتی گرایش تشکیلات و روشها دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ،
2) دکترای مدیریت ،استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ، ایران
3) دکترای علوم تربیتی ،استادیار و عضوهیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان

کد IOI مقاله : XYBC-ZKAKE
محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری(2meaconf.com)
چکیده :
    سازمان غیر رسمی دارای سازماندهی متزلزل، قابل انعطاف و توصیفی ضعیف گونه است. نحوه عضویت در سازمان غیر رسمی را به دشواری می توان تعیین کرد و تبادل بین اعضا نیز تابع دلیل و قصد از پیش تعیین شده ای نیست. به عبارت دیگر، سازمان غیر رسمی ،تعریف و یا توافقی بر مبنای اهداف سازمانی نداردعلاوه بر روابط رسمی یا پیش بینی شده، شبکه ای از روابط شخصی و اجتماعی میان مردم وجود دارد که به وجود آورنده سازمان است. با این که فعالیت های سازمان غیر رسمی تحت کنترل مستقیم مدیریت نیست معذ لک این روابط تاثیر قابل توجهی بر حسن اداره امور سازمان دارنددر واقع سازمان غیررسمی می تواند سازمان را اثربخش ترکرده و در راستای اهداف سازمان پیش رود و هم می توانددر تضاد و تعارض با سازمان رسمی بوده و آن را از اهدافش دور کند و میزان اثربخشی و کارایی سازمان را پایین آورد در این مقاله سعی شده است سازمان غیررسمی و و ابعادش مورد بررسی قرار گیرد و به تاثیری که مدیریت بر سازمان غیررسمی می گذارد بپردازیم

کلمات کلیدی : واژگان کلیدی غیر رسمی سازمان غیر رسمی ارتباطات غیر رسمی گروه های غیر رسمی شبکه های غیر رسمی