کاربرد دیمتل در شناسایی روابط علت و معلولی عوامل بحرانی موفقیت برای ارزیابی پیمانکاران

علی نورانیان اصفهانی¹

1) دانشجوی کارشناسی ارشد صنایع گرایش مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه علوم و فنون

محل انتشار : کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری(1meaconf.com)
چکیده :
این تحقیق به یافتن عوامل بحرانی که شرکت ها را در ارزیابی و انتخاب پیمانکاران توانا می سازد، کمک می کند. با مراجعه به اهداف جامع پیمانکاران و انتخاب نیروی انسانی مورد نیاز، این تحقیق سه مشخصه با نُه معیار را که می تواند مبنایی برای ایجاد موارد پرسشنامه باشد شناسایی می کند. پرسشنامه، روش های دلفی فازی و دیمتل بر مبنای ANP را برای سازماندهی نظرات متخصصان و ارزیابی سطح برازندگی این نُه معیار اتخاذ می کند. روش دیمتل بر مبنای DANP)،ANP)به اندازه گیری سطح تأثیرات دو جانبه میان عوامل و مدیریت رتبه بندی مشخصه ها و معیارها بر مبنای سطح اهمیت شان بعد از محاسبه ی اوزان کمک می کند. نتایج تحقیق نشان می دهد که پنج معیار بحرانی در بالاترین سطح برای ارزیابی شرکت ها و انتخاب پیمانکاران اینها هستند: (1) شهرت و اعتبار پیمانکار صنعت مربوطه، (2)متخصص فنیِ حرفه ای، (3) پیگیری وضعیت نیرو های معرفی شده، (4) سطح هماهنگی و(5) کیفیت کارکنان پیمانکاران. این تحقیق انتظار می رود به انتخاب پیمانکاران با یک روش مؤثر و بعلاوه حفظ بهره و سود شرکت خواهان نیرو کمک کند. همچنین این موضوع از آن جهت مفید است که پیشنهاداتی به دولت برای وضع قوانین و مقررات مرتبط به نیروی کار اعزام شده ارائه می دهد. ضمناً، با پیشنهاداتی درباره ی عوامل منتج شده، یک پیمانکار خوب می تواند به مدت طولانی توسعه و شهرت خود را حفظ کند. بالنتیجه، حقوق و بهره های کارکنان اعزام شونده شان نادیده گرفته نخواهد شد.
کلمات کلیدی : نا معمول شرکت های اعزام نیروی کار عوامل کلیدی بحرانی برای موفقیت دلفی فازی DANP