شناسایی و بررسی سیستم اجرایی مدیریت ریسک پروژه منطبق بر ‏استاندارد ‏PMBOK‏ و ارائه مدلی جهت بکارگیری آن در پروژه عمرانی

فرزاد رحیمی موگویی¹ هادی جهانگیر²

1) عضو هیأت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه گلپایگان
2) دانش آموخته کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه گلپایگان

محل انتشار : دومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(icmba.ir)
چکیده :
پروژه ها همواره در معرض ریسک های مختلف هستند که این ریسک ها در صورت عدم مدیریت صحیح می توانند ‏باعث کاهش عملکرد و حتّی شکست پروژه شوند و با برنامه ریزی، مدیریت و کنترل صحیح، می توان احتمال وقوع ‏ریسک های منفی یا تهدیدها و میزان اثر آن ها را کاهش و احتمال وقوع ریسک های مثبت یا فرصت ها و میزان اثر ‏آن ها بر روی اهداف پروژه را افزایش داد. در این مقاله، ابتدا سیستم اجرایی مدیریت ریسک های یک پروژه بر اساس ‏استاندارد ‏PMBOK‏ شناسایی و مورد بررسی قرار گرفته و سپس در قالب مدلی اجرایی و گام به گام، روند ‏بکارگیری و نتایج پیاده سازی و استفاده از مدیریت ریسک در یک پروژه عمرانی ذکر گردیده است. در انتها نیز راه ‏کارهایی جهت موفقّیّت در اجرای ثمربخش مدیریت ریسک پروژه ارائه شده است.‏
کلمات کلیدی : مدیریت پروژه مدیریت ریسک استاندارد ‏PMBOK مدل اجرایی مدیریت ریسک