نقش مدیریت پروژه در فرآیند اکتساب محصولات پیچیده با رویکرد مهندسی سیستم

حسین آقایی عطا¹ مجتبی کاتب² جعفر جعفرپور³

1) کارشناس ارشد مکانیک گرایش ساخت و تولید، گروه تحقق محصول،
2) دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی، دانشگاه پیام نور تهران
3) کارشناس مهندسی مکانیک گرایش طراحی جامدات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان

کد IOI مقاله : XYCF-ADHHE
محل انتشار : دومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(icmba.ir)
چکیده :
    اکتساب عبارتست از تعیین نیازمندی ها، انتخاب، توسعه و راهبردها در جهت برآورده ساختن آن نیازمندی¬ها که به صورت خدمات و پشتیبانی نمایان می¬گردد. هدف اصلی فرآیند اکتساب، تبدیل نیازهای مختلف به محصول است که این نیاز را مرتفع نماید. فرآیند اکتساب شامل 8 فاز اصلی است که عبارت است از «نیازسنجی»، «طراحی مفهومی و امکانسنجی»، «طراحی اولیه و نهایی و اثبات فناوری»، «طراحی تفصیلی، ساخت و آزمون زیر سامانه»، «مونتاژ و یکپارچه سازی و آزمون سامانه»، «تولید»، «عملیات و پشتیبانی» و «کنارگذاشت». در فاز¬های هشت گانه معرفی شده فرآیند اکتساب ابزارهای مختلف و اساسی از قبیل مهندسی سیستم تاثیر گذارند. یکی از مهمترین ابزارها مدیریت پروژه یکپارچه محصول است. در این مقاله به بررسی نقش مدیریت پروژه در فرآیند اکتساب و تعریف سه شاخص برای تعیین مرز بین فاز های اکتساب محصول می پردازیم.

کلمات کلیدی : مهندسی سیستم مدیریت یکپارچه پروژه فرآیند اکتساب محصول