نظام الکترونيکي منابع انساني: تسهيل در تغيير نقش واحد منابع انساني؛ از هدايت کنندگان اداري به شريکان استراتژيک سازمان

مرتضی مهدیخانی¹ آرين قلي پور²

1) کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران-
2) دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران،

محل انتشار : دومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(icmba.ir)
چکیده :
در اين تحقيق سعي گرديد تا با تعريف مدیریت الکترونیک منابع انسانی در سازمان، کارکردهای حاصل از اجرای سیستم الکترونیک در سازمان مورد شناسايي قرار گیرد. با توجه به اجرای تحلیل عاملی که انجام شد سه کارکرد اصلی حوزه مدیریت منابع انسانی با اجرای موثر الکترونیک کردن فرایندهای منابع انسانی در سازمان مورد نظر ایجاد شده است:1.بهبود اطلاعات منابع انسانی و ارائه خدمات استراتژیک؛2. بهبود عملکرد فردی کارکنان؛ 3.اثربخشی هزینه-زمان . بررسی نتايج آزمون فرضیات نشان داد که میان استفاده از سیستم های الکترونیک در فرایندهای منابع انسانی با بهبود کیفیت خدمات ارائه شده در این حوزه، رضایت کارکنان و افزایش اثربخشی مدیریت منابع انسانی الکترونیک رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.مدیریت منابع انسانی الکترونیک امروزه در سازمانهای پیشروی جهانی به کار گرفته شده است و نتیجه اجرای آن در اثربخشی مدیریت منابع انسانی همچون کاهش هزینه - زمان ، برطرف کردن موارد زائد اداری، بهبود سطح خدمات منابع انسانی و ایجاد فضایی مثبت برای واحد منابع انسانی تجلی گردیده است تا به منابع انسانی سازمان کمک کند که بعنوان یک شریک استراتژیک سازمانی تلقی شود.
کلمات کلیدی : مدیریت منابع انسانی الکترونیک کارکردهای نظام الکترونیک نقش استراتژیک منابع انسانی فناوری اطلاعات