الگوی ساختاری نقش میانجی نوآوری سازمانی در رابطه بین مدیریت کیفیت و چابکی سازمانی در شرکت ذوب آهن اصفهان

ابوالفضل حوض سیری¹

1) دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

محل انتشار : دومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(icmba.ir)
چکیده :
پژوهش حاضر با هدف مطالعه و بررسی تأثیر مدیریت کیفیت بر چابکی سازمانی از طریق نقش میانجی نوآوری سازمانی در شرکت¬ ذوب آهن اصفهان انجام پذیرفته است.تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری ¬داده¬ها، از نوع توصیفی- پیمایشی می¬باشد. جامعه آماری شامل کارکنان شاغل در شرکت¬ ذوب آهن اصفهان بود که تعداد 150 پرسشنامه که برای روایی آن از روایی صوری و همچنین برای پایایی آن از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده بود، به شیوه نمونه¬گیری در دسترس در میان کارکنان توزیع شد که از این تعداد تنها 134 پرسشنامه مورد تحلیل قرار گرفت. از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر کواریانس برای بررسی فرضیه¬ها و برازش مدل تحقیق استفاده شده است.نتایج معادلات ساختاری نشان داد که ضریب مسیر بین مدیریت کیفیت و چابکی سازمان به صورت مستقیم برابر 66/0 است و ضریب مسیر به صورت غیر مستقیم و از طریق نوآوری سازمانی برابر 8096/0 لذا تاثیرات بین مدیریت کیفیت و چابکی سازمان در شرکت ذوب آهن اصفهان از طریق نوآوری سازمان افزایش می یابد(تشدید می شود).
کلمات کلیدی : مدیریت کیفیت نوآوری سازمانی چابکی سازمانی ذوب آهن اصفهان