بررسی نقش استراتژیک برون سپاری در عملکرد سازمانی

سعید اسلامی¹ سید حبیب الله میرغفوری² محمدزارعی محمودآبادی³

1) دانشیارگروه مدیریت، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران -
2) دانشیارگروه مدیریت، دانشگاه یزد، یزد، ایران -
3) دانشجوی دکترا،گروه مدیریت، ,واحدیزد،دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران -

کد IOI مقاله : XYCG-AEACF
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    هدف از این تحقیق مطالعه استراتژی های برون سپاری در بهبود عملکرد سازمانی شرکت های صنعتی ایران از دو منظر خلاقیت و نوآوری و همچنین بهره وری نیروی انسانی است.برونسپاری امروزه به عنوان یک راهکار کاهش هزینه های سازمانی و افزایش بهره وری در شرکتهای صنعتی است که در بازار رقابتی خصوصا در شرایط رکود میتوانند سهم بازارحداقلی خود را حفظ کنند. این تحقیق از حیث هدف از نوع کاربردی می باشد از این جهت که مدیران میتوانند نتایج مورد انتظار و پیشنهادات کاربردی آن را درعملکرد سازمانی شرکت ها به کار گیرند. تجزیه و تحلیل داده های این تحقیق به وسیله برخی تکنیک های آماری همچون آزمون رگرسیون و پیرسون انجام شده است. جامعه آماری مورد مطالعه در این تحقیق، شامل مدیران رده های تولید و ستادی شرکت فولاد آلیاژی ایران بوده که با استفاده از فرمول کوکران برای جامعه نمونه محدود با 95% اطمینان به میزان 78 نفر تعیین شد. شیوه و ابزارداده ها در این تحقیق ازنوع اولیه و از روش میدانی و ابزار گرد آوری از نوع پرسشنامه استاندارد میباشد که دریک مقطع خاص زمانی در شرکت مورد مطالعه قرار گرفته است. میزان بدست آمده برای پایایی ابزار سنجش به میزان 0.89 تعیین شد. نتایج بدست آمده بیانگر تایید ارتباط معنا دار استراتژی برون سپاری از منظر کارائی با عملکرد سازمانی است و علاوه بر آن بر کنترل فرایند و کنترل خروجی نیز تاثیر گذار است. نتایج تحلیل آماری داده ها حاکی ازآن است که برون سپاري فعالیت هاي اصلی، برون سپاري بین المللی و برون سپاري کوتاه مدت اثر مثبتی بر روي ارزش بازار شرکت هاي برون سپاري کننده دارد. ولی برون سپاري فعالیت هاي غیر اصلی (فرعی) برون سپاري داخلی و برون سپاري بلندمدت ارزش بازار شرکت هاي برون سپاري کننده را بهبود نمی‌دهد. علاوه بر این می‌توان نتیجه گرفت که شرکت های پذیرنده خدمات در مقابل شرکتهای برون سپارنده تنها تعهد انجام کار را دارند و به هیچ نوع نوآوری در عملکرد متعهد نیستند.

کلمات کلیدی : واژگان کلیدی برون سپاری مزیت رقابتي عملکرد سازمانی استراتژی های برون سپاری