پیام رسان بله
شناسايي، ارزیابی و رتبه¬بندي ريسک¬هاي پروژه¬های خطوط برق با روش TOPSIS
شناسايي، ارزیابی و رتبه¬بندي ريسک¬هاي پروژه¬های خطوط برق با روش TOPSIS
مهدی حمیدی اصفهانی1
1) مسئول واحد مدیریت پروژه برق منطقه ای اصفهان
کد IOI مقاله
:
XYCG-AEAGB
محل انتشار :
کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
در حال حاضر پروژه¬هاي خطوط هوايي برق تحت نظر شرکت¬هاي برق منطقه¬اي کشور در حال انجام است. فازهاي انجام اين پروژه¬ها ممكن است با ريسک¬هاي خاص و اثرگذاري مواجه شوند که بر اهداف انجام پروژه-ها تأثيرگذار باشند. اگر مديريت ريسك به نحو مطلوبي در پروژه¬هاي خطوط هوايي اعمال شود، ميزان موفقيت، حداقل به لحاظ زماني و هزينه¬اي بيشتر مي¬گردد. در اين تحقيق با مرور ادبيات موضوع، نتايج مصاحبه نيمه¬ساختاريافته با خبرگان و ساختار شكست پروژه¬ها ريسك¬هاي خطوط هوايي برق شناسايي گرديدند. تحلیل کیفی ریسک‌ها شامل شناسایی ریسک‌های مهم از بین ریسک‌های شناسایی شده است در این روش پس از برنامه‌ریزی و شناسايي ریسک‌ها با توجه به نظر خبرگان، از تأثیر احتمال وقوع ریسک بر حوزه‌های مختلفی مانند زمان ، هزینه و کیفیت، تحلیل کیفی انجام می‌پذیرد.پس از تحليل كيفي و شناسايي ريسك هاي مهم، شاخص هايي تعريف و پس از وزن دهي به اين شاخص ها با استفاده از روش تصمیم¬گیری شباهت به گزینه ایده¬آل (تاپسيس)ريسك هاي مهم رتبه بندي شدند كه با توجه به رتبه هاي بدست آمده درجه اهميت هر ريسك مشخص شد و استراتژي ها و برنامه هاي پاسخگويي مناسب با توجه به رتبه بدست آمده مشخص مي شوند.
کلمات کلیدی : ریسک پروژه مدیریت ریسک راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه روش تاپسیس