پیام رسان بله
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و مقایسه آن با هزینه یابی سنتی و حسابداری مدیریت استراتژیک
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و مقایسه آن با هزینه یابی سنتی و حسابداری مدیریت استراتژیک
علی رضا رضایی1
1) دانشجوی کاشناسی ارشد حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمین،ایران
کد IOI مقاله
:
XYCG-AEBCH
محل انتشار :
کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
هزينه يابي بر مبناي فعاليت تكنيكي براي تخصيص دقيق منابع مستقيم و غيرمستقيم يك سازمان بر مبناي ميزان مصرف آنها در فعاليتهاي صورت گرفته است. سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت يكي از سيستم هاي نوين هزينه يابي است كه مي تواند به طور مجزا و يا همراه با سيستم هاي موجود هزينه يابي در جهت فراهم كردن اطلاعات مناسب در تصميم گيريها استفاده شود . يكي از ويژگيهاي مهم ABC كه آن را از سيستم هاي سنتي متمايز مي سازد، توجه به پديده هاي نوين عملياتي و اثرات تكنولوژي حاكم بر وضعيت موجود است و تا حد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب، اين اثرات را به طور كمي جذب خدمات ارائه شده مي كند. اين سيستم در مقايسه با سيستم هاي هزينه يابي سنتي به دليل استفاده از مبناي تفاوت، به راحتي قادر به محاسبه و سنجش تأثير روشهاي نوين در محاسبه بهاي تمام شده خدمات مي باشد . اين مقاله به روش توصيفي مروري انجام گرفته و داده هاي مورد نياز از منابع كتب، مقالات و سايتهاي معتبر داخلي و خارجي گردآوري شده است. در اين مقاله ضمن تحليل معيارهاي چندگانه هزينه يابي برمبناي فعاليت برمبناي تكنيكهاي طبقه بندي، به تجزيه و تحليل مفهوم حسابداري مديريت استراتژيك با يك نگاه ابزاري پرداخته و سپس پيشرفت هاي حسابداري مديريت استراتژيك كه سعي در بهبود مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت دارند، تبيين شده است. در خاتمه ضمن تشريح دلايل استفاده از روشABC، به كمك مطالعه موردي مفروضات با واقعيت تطبيق داده شده است.
کلمات کلیدی : هزینه یابی بر مبنای فعالیت حسابداری بهای تمام شده حسابداری مدیریت استراتژیک