عوامل مؤثر بر جذب ،نگهداشت و ترک خدمت منابع انسانی (کارکنان متخصص و دانش محور و کارکنان ماشین محور)

محسن طیبی¹ محمد بحرینی² ابراهیم شریفی پور³

1) کارشناس شرکت توزیع برق استان لرستان
2) مدیرعامل شرکت توزیع برق استان لرستان
3) مدیر تحقیقات شرکت توزیع برق استان لرستان

کد IOI مقاله : XYCG-AEBDZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    صاحبنظران منابع انساني معتقدند که بقا و پایداری سازمان¬ها در گرو فرآيندهاي شناسايي، جذب و نگهداري كاركناني است كه بدنه شايستگي‌هاي اصلي سازمان را تشكيل مي¬دهند، به برترين رده‌ها مي-رسند، از همكاران خود پيشي مي¬گيرند و به طور همزمان به عنوان انگيزه¬اي براي همكاران خود عمل مي¬كنند. از طرفی با توجه به هزینه زیاد ترک خدمت کارکنان و بخصوص کارکنان متخصص یکی از با صرفه¬ترین تدابیر در مقابله با مشکل ترک خدمت، استفاده از تدابیر لازم جهت جذب و نگهداشت قابل-ترین و ماهرترین کارکنان سازمان و جلوگیری از ترک شغل آنان می¬باشد. در این مقاله سعی بر آن شده که با استفاده از منابع کتابخانه¬ای و مقالات معتبر، همچنین مصاحبه با چندین متخصص در این زمینه، عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت و ترک شغل کارکنان سازمان¬های مختلف شناسایی و مدل¬های ارائه شده در این زمینه بیان گردد.

کلمات کلیدی : جذب نگهداشت ترک خدمت نیروهای متخصص منابع انسانی