بررسی چالشهاي پياده سازي موفق مديريت دانش و استراتژي پياده سازي آن در سازمانهاي پروژه محور

فاطمه سپهربند¹ رضا فلسفی² علیرضا مستغنی³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه تهران
2) مدرس دانشگاه هنر تهران، دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
3) استادیار گروه معماری، دانشکده معماری و شهرسازی دانشگاه هنر تهران

کد IOI مقاله : XYCG-AEBED
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    اين پژوهش با هدف بررسی چالش هاي پياده سازي موفق مديريت دانش و استراتژي پياده سازي آن در سازمانهاي پروژه محورشرکت های مربوط به صنعت ساخت انجام شده است. جامعة آماري اين پژوهش را سازمان های پروژه محور صنعت ساخت (به تعداد 10 سازمان) تشكيل مي دهد. بر اساس جدول كرجسي و مورگان، حجم نمونه 220 نفر تعيين شد. و نمونه گيري نيز به روش غیر تصادفي ساده انجام گرفت. اين پژوهش به روش توصيفي از نوعهمبستگي اجرا شد و جمع آوري داده ها به كمك پرسشنامه و با مقياس طيف ليكرت انجام گرفت. روايي ابزار تحقيق با استفاده نظرجمعي از صاحب نظران و متخصصان مورد تاييد قرار گرفت و پايايي پرسشنامه وضعیت بکارگیری مدیریت دانش با استفاده از آلفاي كرونباخ 811/0 و برقراری پیش نیازهای ضروری در سازمان 703/0 تاييد شد. داده ها نيز با بهره مندي از SPSS تحليل شدند. نتايج حاكي از آن است كه وضعیت برخورداری سازمان ها از شاخص های ارزیابی مدیریت دانش تقریبا برای همه سازمان ها نامساعد بوده و تنها دو سازمان اندکی بالاتر از حد متوسط عمل کرده اند. شاخص های سنجش مدیریت دانش و تسهیلات سازمانی مواردی هستند که طبق نتایج بدست آمده کمتر از بقیه شاخص ها مورد توجه واقع شدند و تقریبا هیج سازمانی برخورداری از این شاخص ها را تایید نکرده است. پس از این، شاخص های محیط و ارتباطات در وضعیت بهتری نسبت به بقیه شاخص ها قرار دارند ولی کمتر از نصف سازمان های نمونه آماری به اندازه کافی از این شاخص ها برخوردارند.

کلمات کلیدی : استراتژی مديريت دانش سازمانهاي پروژه محور استراتژي پياده سازي