مدیریت تغییر و تحول سازمانی

علیرضا اخوان علاف¹ محمد شهبازی² محمد ناصری³

1) مدرس، مؤسسه آموزش عالی فردوس، گروه مدیریت، مشهد، ایران
2) مدرس، مؤسسه آموزش عالی فردوس، گروه مدیریت، مشهد، ایران
3) عضو هیئت علمی، مؤسسه آموزش عالی فردوس، گروه مدیریت، مشهد، ایران

کد IOI مقاله : XYCG-AEZBD
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    در عصر حاضر تغییر و تحول، اجتناب‌ناپذیر است و می‌بایست به منظور ایجاد تحول‌های سازنده و مؤثر در سازمان‌ها، طراحی و مدیریت گردد. سازمان‌ها لازم است بدانند که برای دستیابی به اقتدار آتی، ناچارند هدف‌های «شدن» را به هدف‌های «ماندن» ترجیح دهند. به بیان دیگر امروزه تحول، بازسازی و نوسازی، یکی از ابعاد مهم سلامت و ماندگاری سازمانی بوده و بنابراین مدیریت تغییر و تحول در سازمان‌ها، یکی از دشوارترین وظیفه‌های مدیران حرفه‌ای و پیشرو است. در این راستا مقاله حاضر ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تغییر و تحول در جهان کنونی، به بیان عوامل تسهیل‌کننده تغییر و تحول در سازمان‌ها و استراتژی‌های گوناگون غلبه بر مقاومت‌ها و موانع موجود در برابر ایجاد تغییرها و تحول‌ها پرداخته است.

کلمات کلیدی : تغییر تحول مدل‌های تغییر تغییر سازمانی