شناسايي و دسته بندي چالش ها و موانع پياده سازي مديريت استعداد با استفاده از روش کيو در شركت پالايش گاز ايلام

طیبه حیدری¹ اسفندیار محمدی² یاسان اله پور اشرف³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد ایلام
2) استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام
3) استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام

کد IOI مقاله : XYCK-AEEFZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    هدف تحقيق حاضر " شناسايي و دسته بندي چالش ها و موانع پياده سازي مديريت استعداد با استفاده از روش کيو در شرکت پالايش گاز ايلام" مي‌باشد. اين پژوهش از لحاظ جهت گيري در دسته پژوهش هاي کاربردي ، به لحاظ ماهيت از نوع پژوهش هاي اکتشافي ، به لحاظ گردآوري داده ها از نوع توصيفي-پيمايشي و بدليل کاربرد روش کيو در آن از نوع پژوهش هاي آميخته (کمي-کيفي) قرار مي گيرد. جامعه آماري در اين تحقيق 9 نفر از مديران پالايشگاه گاز ايلام مي باشد که از ميان مديران و کارشناسان ارشد اين شرکت به گونه اي انتخاب شده اند که انتظار مي رفت ذهنيت ها و ديدگاه هاي آنها پيرامون موضوع پژوهش از اهميت برخوردار باشد . اين انتخاب بصورت نمونه گيري هدفمند و غيراحتمالي صورت گرفت . داده هاي جمع آوري شده اين پژوهش با استفاده از نرم افزار SPSS و روش تحليل عاملي مورد تفسير قرار گرفتند و در پايان ذهنيت ها و ديدگاه ها در مورد موانع کليدي مديريت استعداد در بين مديران شرکت پالايش گاز ايلام،بر اساس روش کيو شناسايي و دسته بندي شدند. بر اساس نتایج بدست آمده ، مهمترین موانع شناسایی شده عبارت بودند از : عدم صرف وقت کافي براي تدوين استراتژي مديريت استعداد سازمان توسط مديران، حاكميت روابط در انتصاب سازماني توسط مديريت ارشد سازمان، فقدان برنامه آموزشي مشخص براي نفرات بعد از استخدام ، بوروکراسي دولتي در صنعت نفت و گاز، وجود ساختار سازماني نامناسب و ...

کلمات کلیدی : مديريت استعداد روش کيو شرکت پالايش گاز ايلام